企业转型意味着什么？

为了适应改革的步伐，进一步实现由计划经济向市场经济的过渡，将原有的国有企业改造为股份制企业，这就是企业改造。

中小企业发展出现了许多新的问题和矛盾，一些企业生产经营也出现困难，这是转型升级过程中不可避免的现象。因此，要抓住机遇，充分利用宏观政策和微观发展形成的“倒逼”机制，在调整中升级，促进中小企业转型升级。

调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容。

一是发展和培育一批基础产业和新兴产业。继续做大做强五大主导产业，大力发展装备制造业，加快发展高新技术产业，探索发展总部经济、楼宇经济、虚拟经营。

二是改造提升一批传统优势产业。加快商贸、金融、物流、会展四大中心建设，把发展现代服务业作为产业结构调整的战略重点，以现代服务业提升制造业，形成工贸互动的良好局面。

扩展数据:

驱动因素

1，盈利新路径

正是因为这个原因，很多电子、汽车、化工行业的企业都转型了。当市场份额和公司规模都达到一定程度后，公司发现其利润回报和股票价值都不尽如人意。这些公司往往选择放弃低成本产品，转向创新和差异化产品，或者专注于一些快速增长的市场。

2.应对市场异常情况

随着市场供需逆转，大量国外巨头进入市场或新的商业模式出现，企业必然会加入激烈的成本竞争，同时必须根据客户需求的明确划分实现产品差异化。在零售和中介服务中，这种情况更为常见。

3.兼并和收购

合并重组后，实现整个公司的平稳磨合是一项非常具有挑战性的工作。一旦执行不力，往往会出现“制度性瘫痪”，让有价值的客户和优秀的员工失去信任和耐心。这时候就需要重新设计组织，再造业务流程。

4.增强企业活力

很多中小企业都会遇到这样的情况:高层管理者虽然不断强调新愿景，但总是停留在口头上，无法转化为实际行动。如何让企业的战略深入人心，留住优秀人才，成为这些企业转型的重要一环。

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