王健林宣布万达告别地产？
最近1个月，万达集团给外界的关键词是:瘦身、变现、收缩、退出...
一是19年7月，万达商业分别与融创中国、R&F物业签订转让协议，万达分别向R&F、融创转让77家城市酒店全部股权和13个文化旅游项目91%股权，总价637.5亿元。
王健林在集团轻资产模式转型战略上的决心是非常坚定的，而且不只是嘴上说说，转型的步伐是非常快速和坚定的。
王健林在万达年会上宣布，万达商业成功向轻资产转型。2016开业的50家万达广场中，21为轻资产。2016第四季度，万达商业与中信信托、民生信托、R&F集团签约万达广场90个，投资合同金额6543.8+005亿元。这些新开的万达广场属于轻资产模式。2017年至2019年，每年向投资人交付30套万达广场，净租金双方平分。
不到十个月，王健林就将一个总资产7966543.8亿元、年收入2550亿元的庞然大物，转型为一家“轻资产”公司。
万达资产重组的步伐从7月份开始突然加快。7月10日，万达商业地产与融创中国发布联合公告:融创分别以295.75亿元和335.95亿元收购万达13文化旅游城项目和76家酒店91%股权。
万达为什么退出地产？
万达所有的动作都不是不规范，但它的主线其实很明确:轻资产。
今日，万达集团官方微信表示，注入上市公司万达酒店发展的万达吕雯和万达酒管均为轻资产公司。万达吕雯主要从事主题公园的设计、建设和运营管理。万达酒管主要从事酒店设计、施工和运营管理。
万达出售酒店资产，但保留酒店管理公司，出售的万达酒店仍由酒店管理公司管理；万达将万达城91%股权出售给融创中国，但万达仍是万达城的品牌拥有者和管理者。
千亿资产搬迁后，万达宣布“万达彻底告别地产”，万达的轻资产公司包括万达商业管理、万达院线、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达儿童娱乐、万达体育、大健康产业。
接下来，万达的主业将变成为其他投资者建设和管理购物中心，王健林也不再说“两三年内在美国投资100亿美元”。