海洋百货公司的总部在哪里？
大洋百货的管理团队来自两岸三地。百货公司的平均管理经验超过65，438+05年。拥有丰富的实践经验，是一批精通百货经营管理的专业技术团队。公司坚持服务至上、务实创新的经营方针，为消费者创造独特舒适的购物环境和优秀的品牌，为广大商家创造世界一流、高效的商业平台，为开发商创造丰富的物业增值空间，为地方政府创造广阔的就业机会和税收。
随着中国内需的扩大，大洋百货集团正在全国各地积极扩张，扩张方向将主要是直辖市、省会城市和地级市。预计未来将在全国范围内新开4至6家左右的门店。预计到2011，大洋百货将在全国开设30家以上大型百货连锁店，使大洋百货辐射到全国各大城市，届时大洋百货将成为中国最大、最成功的百货龙头企业之一。
大洋百货的优势和经营特色
大洋百货将其市场定位为中高端路线的时尚百货，并结合不同省市、商圈、客层等因素积极调整。未来，海洋百货将以更前沿的形式，将国际时尚品牌与全新理念相结合，展示最时尚、最个性化的商品，成为引领城市国际化的时尚之舵。大洋百货的经营特点主要包括:
1.丰富完整的经验丰富的管理团队:大杨核心团队成员均有多年百货公司不同部门、不同地区、城市、商圈的从业经验和实战经验。要求集团总经理、董事、店长至少有15年百货商场经验。
2.跨海峡、跨地区、跨省市的成功经验:海洋队是为数不多的具有跨海峡、跨地区、跨省市成功经验的队伍，成功经验并不集中在单个省市。
3.突破现有竞争对手禁令和抵制的能力:海洋队根据不同的城市和竞争对手制定了不同的战术，有效成功地突破了现有竞争对手的禁令和抵制，在部分城市已经超越了原有的竞争对手，如南京、福州、武汉。
4.各门店均衡发展:集团内所有门店均衡发展，利润来源平均分配，不像某些百货公司利润集中在单一门店或少数百货公司，对开发商或资产所有者而言风险很大。
5.准确灵活的市场定位:详细分析自身及其他竞争对手的市场环境，形成自己独特的竞争优势，以满足消费者的需求为基本经营宗旨:时刻关注客户的利益和关切，以客户结构为核心，以不同的策略实施有针对性的优惠政策，带动所有消费群体的需求。
6.灵活的产品组合和品牌策略:时刻了解客户的实际需求，减少冷门或低周转产品，及时改进畅销产品的种类和组合。
7.多元化促销竞争策略:大洋队是中国百货多元化营销活动的鼻祖。它永远会比竞争对手更快更准确地了解消费者需求，并转化为实际行动，创造人群，形成品牌竞争优势。
8.实时it系统管理:各门店的销售额和利润会在销售完成后的三分钟内到达总部的IT系统。是百货业中为数不多的可以随时查询和跟踪的公司，集团可以根据IT系统的响应和预测随时或隔夜调整营销策略和活动。
9.精细化管理，降低费用和成本:在市场价格竞争中，也维护品牌形象、利润和收入目标，依靠精细化管理降低成本，提高企业竞争力。
10.创新增值服务:为不同的消费群体提供附加服务，依靠多种组合吸引顾客，如文化沙龙、休闲俱乐部、旅游服务和金融服务。
11.品牌厂商良好的合作关系:与品牌厂商相互合作支持，形成利益共赢。
12.集团资源和整体运营:各省市分公司和管理团队均由集团总部委派，各门店的招商工作和品牌资源由集团总部整合、大力支持和调配，其他不同的百货商场由个体门店人员运营。