从净利润50亿到亏损6543.8+02亿，最后沦落到卖地。康佳为什么会陷入这种境地？
曾经，康佳电视是当之无愧的行业老大，国内零售市场份额连续六年排名第一。然而，2015年，康佳高层频繁的人事变动和股东动荡，使得康佳电视的日常业务全面停止，正常的业务节奏被彻底打破。2015年，康佳电视也出现了数亿元的巨亏，从此跌出了国产彩电第一梯队。那么康佳为什么会沦落到这种田地呢？
内部矛盾不断。
如果说陈伟容的退休是康佳各方利益激化的表现，那么康佳内部矛盾的持续发酵就是制约企业发展的巨大绊脚石。其实康佳内部矛盾由来已久，主要是大股东华侨集团和小股东之间的内斗。2015双方矛盾激化，引发中小股东“夺权篡位”。他们以为中小股东实现了话语权的逆转，但最终却因为个别人的倒戈，在外人看来结束了这场闹剧。当然，康佳自己肯定也意识到了这个问题，所以不断换舵。根据康佳2015年报，康佳公司董事、监事、高级管理人员发生了42次变动。2065438+2005年6月至今，已有6位集团管理层、1董事长、1监事宣布辞职。
高层频繁震荡的后果直接体现在康佳的业绩上。2015年，康佳遭遇史上最大亏损，归属于上市公司股东的净亏损高达1257亿元，同比下降2488.32%。深康佳在2015年度报告中也承认，报告期内，公司管理层尤其是国内彩电业务管理层变动频繁，对公司的凝聚力、员工士气、产品规划策略和运营效率产生了较大影响。
如何解决自己的后顾之忧？只有卖地。
连乐有赖于融创的成功，更不用说它自己的企业可以用卖出去的彩电绕地球三圈。2017 11、康桥嘉诚70%股权在北京产权交易所拍卖。公司主要负责开发康佳总部改造项目，由华侨城集团与康佳集团于2015年合资成立，注册资本10亿元，其中深康佳出资7亿元，占比70%。正在粤港澳大湾区拿地的龙光地产以69.8亿元拿下旧改项目70%股权。此外还需为深康佳a支付保证金8.4亿元，偿还贷款本息16100万元。
贷款还了，利润给了。康佳不管是进是出，在彩电行业的低谷期，终于以净利润为荣。康佳怎么了？康佳自己也不清楚这个问题。过渡有点慢，经过一段时间的内乱，步伐根本跟不上。
彩电行业洗牌，康佳没有及时应对，导致选择错误。
2007年，国内电视行业出现大洗牌。彩电开始从普通屏幕向液晶屏幕发展，液晶屏幕在设计和技术上比以前的屏幕要求更高。所以传统玩法已经不能满足液晶屏的需求，各大黑电厂商开始加大研发投入。此时康佳还未做出反应，导致其彩电业务发展缓慢，营收下滑。
也可能是康佳在业绩压力下没有赶上液晶屏的研发，而是同时转向了从未涉足过的快速发展的房地产行业，希望通过房地产实现集体利润的增长。这条路看似是正确的选择，但后期康佳吃了不少苦头，包括与华侨城的利益冲突，相反，康佳虽然在液晶显示屏的研发上有点落后，但在技术和资金上要赶上并不难。也就是说，其错误的选择是其衰落的原因之一。
直面危机加速转型
一直想转型的康佳集团今年终于下定决心，突然加快了转型的步伐。2017165438+10月14日，康佳通过网络拍卖方式出让康桥嘉诚公司70%的股权，深圳康佳总部工厂这块稀缺地块最终以69.8亿元的价格落入深圳民营房企龙光地产手中。这块地被称为康佳“除了品牌之外最有价值的资产”，现在已经成功变现。如何帮助康佳集团完成华丽转身也成为关注的焦点。
就在卖地三天后，康佳集团宣布投资一家房地产项目公司，在宜宾三江口开发一块面积为654.38+0.37万平方米的地块。公告显示，康佳集团出资654.38+0.2亿元，占本项目开发公司20%的股权。这并不是康佳集团今年的第一笔对外投资。值得注意的是，2017参与炒股的公司，全部与彩电主业关联不大。今年6月，康佳出资不超过1亿元，与中国东方资产管理(国际)控股有限公司及其他合格投资者共同设立规模为50亿元的产业基金，主要投资于消费电子相关产业、TMT产业、智能制造、新能源和新材料。
康佳集团转型迈出了一大步，到现在也带来了一些积极的影响。在传统家电行业积极转型的大潮中，希望康佳也能打开光明之门。