索尼有多少子公司，如电影公司VAIO音乐公司，以及那些与他人合作的子公司，如索尼爱立信？

1音乐方面的索尼:80年代末，收购了CBS哥伦比亚公司的子公司哥伦比亚音乐公司，成为世界五大唱片公司之一(另外四家是环球BMG EMI华纳)。后来在2004年与德国传媒巨头贝塔斯曼的BMG合并，成立索尼-BMG唱片公司，双方各持50%股份。结果世界五大唱片公司从5家变成4家，索尼-BMG成为世界第二大唱片公司(第一是环球)。2008年，索尼干脆买下了贝塔斯曼50%的股份，自己重新成立了索尼音乐娱乐有限公司。(贝塔斯曼2009年复出，与全球强大的私募股权公司KKR共同创立了BMG音乐公司)。

2索尼影视:索尼确实霸道，连CBS的哥伦比亚电影公司都敢接手，当时在美国引起轰动，因为索尼当时投资了惊人的60亿美元，但事后却负债累累。但在2001成功收购了全球八大电影公司之一的米高梅电影公司(拍摄于007)，从而使索尼成为全球最大的电影制作公司。

在电子产品方面，仍然很难相信索尼这么快就失去了在音乐播放器领域的主导地位。(现在的苹果老板)毕竟它不仅发明了walkman，而且追究其中一个原因，就是索尼现在用一个词来形容，就是“多而杂”，也就是虽然产品的功能越来越多样化，但是不同的产品更像是在各自为战。索尼拥有超过65，438+0，000种产品，包括电视机、数码相机、摄像机、笔记本电脑、游戏机、DVD播放器，甚至还有护理监视器。其中有些是相互关联的，有些是互不关联的。这种现象是苹果无论如何也看不到的。

索尼以其独特的个性和超越常人的勇气而闻名。自1980年代以来，索尼挑起了一系列格式战争，如Betamax与VHS、记忆棒与SD卡、Atrac与MP3、等离子与LCD等。，但结果却屡屡以索尼的失败告终。但是也有很多成功的例子，比如1996年索尼在美国推出了世界上第一台VAIO家用笔记本电脑，这是世界上又一次伟大的技术突破和创新。

虽然索尼本质上是一家骄傲而独立的公司，但在自己的道路上遇到挫折后，开始寻求合作的方式。2001年，索尼和爱立信各持股50%组建索尼爱立信，以发挥各自在电子和通信方面的优势(现在还不算太火)。2006年，索尼联合日立、三星、飞利浦等8家电子公司推出蓝光。

4索尼的游戏:上世纪90年代，索尼错过了最辉煌的时代，这也可以说是一个决策上的失误:索尼的精力都花在了开发昂贵的设备和一系列复杂的功能上，比如翻盖相机、任天堂游戏机和光学媒体读卡器。但也与主流消费渐行渐远，在游戏市场逐渐被任天堂和世嘉蚕食。后来索尼决定从游戏终端的主机入手，最终推出了PlayStation，对游戏市场产生了很大的影响。后来PS系列大获成功。比如PS3 Gensonnie统治了第七代游戏市场。

这些都是我自己写的。难免有疏漏。