燕杰靠“亏本交易”起家，他的妻子是他自己的学生。目前情况如何？
壮丽人生的开始
严介和的文明来自他的“第一桶金”。凭着敏锐的嗅觉，刚刚创业的他察觉到了建筑行业的发展前景，于是成立了建筑公司，创办了淮安市引河建筑工程有限公司，由于创业初期规模小，名气小，很难接到工程项目。几经寻找，我接到了一个修建南京高速公路的项目。
然而，通过计算成本，严介和发现，完成这个项目后，他不仅没有赚钱，甚至还亏损了5万元。这样的亏损对于一个刚起步的公司来说是致命的，但严介和并没有想着如何偷工减料，而是抱着“吃亏是福”的心态，甚至下定决心要保证项目的质量。
他认为，只有做到最好，才能在政府心中留下良好的形象。他在乎的不是眼前的小亏，而是事后的大赚。于是这个工程最终由严介和不计成本保质保量完成，结果是严介和损失了整整8万元。
同时，这样的“损失”也给政府留下了极好的印象，使得严介和在当时的业内享有很高的声誉，赢得了很多业内人士的认可。通过这一事件，政府最终将所有项目承包给了严介和，业务继续扩张，为严介和开创了一条崭新的成功之路。
这不仅抵消了原来的损失，还让严介和多赚了860万，获得了人生的第一桶金。“赔钱”也成了他生意的独特之处，造就了一个别人无法模仿的传奇人生的开始。然而，这条独一无二的商道的开通，其实是一个计划外的意外。
1960年，严介和出生于江苏淮安。小时候，严介和的家庭并不富裕。因为父亲是老师，他高中毕业后在家乡的一所高中当了老师。此时的严介和并不那么与众不同。
正是在学校工作期间，认识了张。这个叫张的女孩是班上的学生。这个优秀的女孩引起了的倾慕，张对也有好感。就这样，他们相爱了。张高中毕业后喜结连理，张成了的顶梁柱。
当时，严介和没有想到他的生活会如此波澜壮阔，他会日复一日地和家人在一起。但是严介和的第二个儿子严昊的出生打破了当时的生活，计划生育政策使严介和失去了现在的工作。没有收入来源，被迫谋生的严介和在妻子的鼓励下开始了他的商业生涯。
可以说，世事无常。严介和和他的家人都没有料到严介和会走上这样一条道路，但事实证明，严介和拥有非凡的商业直觉，这帮助他走上了一条极其独特的成功之路。
中国BT模式的鼻祖
1995年，严介和创办了日后声名远扬的江苏太平洋工程有限公司。由于他以前的“赔钱”行为，严介和已经建立了良好的声誉，政府也愿意与他合作。因此，该项目一直持续至今，严介和的建筑业务也日益扩大。
1996年，宿迁市政府希望修建一条南北向的城市道路，但由于当地经济不是很发达，市财政一时拿不出这么多钱投入建设，于是太平洋帮政府垫付资金进行工程。
正是从这个事件中，严介和获得了灵感，并创造了BT模式。也就是说，政府出资三分之一，其余部分由集团先行垫付建设项目；之后，政府将逐年偿还项目资金。严介和很快将这一模式应用到中国其他经济欠发达地区。
由于严介和的BT模式可以解决当时很多政府资金无法开发建设的问题，再加上大众公认的严介和值得信赖的品质，太平洋工程有限公司间接一次性获得了无数政府项目的大单，很快成为国内顶尖的建筑公司。
然而，2006年，太平洋建设遭遇媒体风暴，因为当时太平洋收购了大量国企债务担保，却遭遇银行提前催收贷款，导致太平洋资金链断裂。这一残酷的考验使严介和一度卸任太平洋公司董事长。
面对如此绝望的处境，严介和并没有感到沮丧，也没有为此感到绝望。而是用自己的智慧让自己的企业再次做大做强，一步一步打破所有公众的质疑，只留下荣耀。
之后，严介和表达了他对媒体的理解，并说，“为了和媒体交朋友，让我们成为他们的目标。我们为此付出了高昂的代价，流了很多血，但终究没有倒下。付出这些代价也是值得的。”正是这种无畏勇敢的风格造就了严介和不平凡的一生。
让位给你的儿子
事实上，严介和曾经说过:“我们只关注亏损企业。”这是严介和独特的商业观点。严介和认为，商人需要长远的眼光，而不仅仅是眼前的利益。严介和的生活经历证明他说的是真的。在他的选择下，太平洋与政府建立了相当好的关系，发展得越来越好。
严介和独特的商业眼光促使他写了很多深刻的书，比如《实业决定未来》、《新论语》、《管理境界》等等，这些书都是严介和写的，在商业道路上给了年轻一代很多指导。严介和曾非常自豪地说:“既然上帝让我聪明能干，那我还有什么不能做的呢？”这种自信的气度真的非同一般，把他和普通人划清了界限。
但令人震惊的是，2011年，刚满50岁的严介和辞去了公司董事长一职，让儿子严昊接任董事长一职打理公司。对于媒体的困惑和质疑，严介和说:“我受过教育的儿子大20倍。”
确实如严介和所说，在父亲的榜样下，2017年，年纪轻轻的严昊早已成为企业唯一的CEO，现在的身价已经达到120亿元，成为80后中国首富。
事实上，《严介和的儿子》的成功离不开严介和的教导。有了严介和这样的父亲，父子的传奇才得以延续。不管有多大的争议，毫无疑问，严介和是一个人们学习和钦佩的成功，是一个具有商业智慧和远见的惊人神话。