海尔集团有多少个子公司？求你了。

1，海尔智家(a股上交所):

海尔智能家居是海尔集团在信息时代推出的重要业务单元。

它以U-Home系统为基础，利用有线和无线网络，通过信息传感设备将所有设备与网络连接起来，从而实现“家庭小网络”、“社区中网络”、“世界大网络”中的物联网，通过物联网实现3C产品、智能家居系统、安防系统的智能识别和管理以及数字媒体信息的共享。

2.海尔生物(a股科技创新板):

即青岛海尔生物医药有限公司，控股股东为青岛海尔生物医药控股有限公司，实际控制人为海尔集团。青岛海尔生物医药有限公司成立于2005年6月28日，总部位于山东省青岛市。

3.海尔电器(香港证券交易所):

海尔集团原是在原青岛冰箱总厂改制的基础上，通过定向集资成立的股份有限公司。

扩展数据:

海尔股份有限公司的发展战略；

品牌战略阶段(1984-1991年)

特点:只干冰箱一个产品，摸索积累企业管理经验，为以后发展打下坚实基础，总结出一套可移植的管理模式。

多元化战略阶段(1992-1998)特点:从一个产品到多个产品(1984只有冰箱，1998几十个产品)，从白电到黑电，资本运作以“吃哈克鱼”的方式进行到

国际化战略阶段(1998-2005)特点:产品批量销往全球主要经济区域市场，拥有自己的海外经销商网络和售后服务网络，海尔品牌获得了一定的知名度、信誉度和美誉度。

全球品牌战略阶段的特点(2006-):为适应全球经济一体化的形势，经营全球品牌，海尔集团继品牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，从2006年开始进入发展战略创新的第四阶段:全球品牌战略阶段。

国际化战略与全球品牌战略的区别在于:国际化战略的阶段是立足中国，辐射全球；全球品牌战略是在每个国家的市场创造一个本土化的海尔品牌。

海尔实施全球品牌战略需要解决的问题是:提高产品的竞争力和企业运营的竞争力。与供应商、客户、用户实现共赢利润。从单一文化向多元文化转变，实现可持续发展。