财务人员工作总结和工作计划
财务人员的工作总结和工作计划在职场中充满了机遇和危险。能否在职场上取得成功，完全取决于自己的实力和运气。那么，如果是财务人员，如何写自己的工作总结和工作计划呢？让我们来看看。
财务人员工作总结及工作计划1
财务部在公司领导的支持和帮助下，在其他部门的有效配合下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，及时准确地完成会计工作，为公司业务发展提供监督服务；真实反映公司的财务状况和经营成果，为领导经营决策提供依据。总结财务部2021年工作，计划2022年工作如下:
一、认真做好2021年终决算工作。
全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构等情况，为20年来的业绩考核和经营责任目标考核提供了真实详实的数据信息。财务部会根据公司领导的管理思路，不断积累经验，提供更详细的财务数据。
二、多方协调调整，科学编制2021财政经营预算。
围绕公司年度经营目标，制定并下达年度财务预算，持续推进全面预算管理。
第三，做好日常财务工作。
财务部能按轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，满足各部门对财务部的工作要求。精通日常财务工作流程，能够做到条理清晰，账实相符。从原始发票的取得到凭证的填制，从会计报表的编制到凭证的装订保存，从经济合同的归档到各种财务基础资料的收集，都达到了标准化和规范化。收集、整理、装订、归档均按照财务档案管理制度进行，深化了财务基础工作，使财务部门成为公司的信息库。
四。认真完成公司的日常财务核算工作。
严格遵守财务会计制度和税收法律法规，认真履行职责，严格遵循公司的相关程序和审批权限。
能够每月按时保质完成凭证的编制和审核，按时编制和提交财务报表，及时反映公司的经营状况。
动词 （verb的缩写）防范经营风险，尤其是税务风险，促进了公司稳健经营。
建立了良好的银企和税企关系；定期与国税、地税业务沟通，认真听取对方的意见和建议，使工作更快更有效地完成。按时办理纳税申报，按时足额缴纳所有税款。
六、积极做好结算工作。
在规定时间内向税务局报送年度企业所得税申报表，并进行汇算清缴，结清应退税款。提交的材料包括年度企业所得税申报表的纸质材料和电子数据。
七、切实开展成本核算，加强各项业务的财务监督和管理。
对收入、成本、费用进行专项检查，加强对非生产费用和可控费用的控制和执行，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，为领导决策提供各种数据参考，当好领导参谋，为公司发展出谋划策。
八、加强应收账款管理，协助客服部做好公司资金支付，控制费用支出，有效控制应收账款增长。
九、完善财政部门的职责。
要求各岗位会计人员对工作进行总结，对岗位进行评议和鉴定，并根据职责要求对各自的工作提出建议和计划。这样加强了各岗位会计人员的责任感，加强了内部会计监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。
X.2022年工作计划
针对工作中存在的问题，2022年的工作将重点关注以下几个方面:
1，积极参与企业管理，做好公司财产物资的盘点和清查工作。
随着公司的发展，财务管理的作用越来越明显，财务治理涉及到公司治理的各个方面，使其更加符合财务制度的规定，经得起各种审计和税务部门的财务检查。
2、持续学习，以提高部门员工的业务技能和法律意识随着新财税法规的出台，财务人员需要及时加强专业知识的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。，财务部门要多付出培训，多学习，多讨论，努力实现企业利润最大化。培养公司财务人员既做好资金收付，又充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。
3.完成2022年预算初稿编制。根据集团历年要求，明年预算初稿将于6月5438+00、6月5438+6月065438+10月编制。根据公司的运营模式，结合生产实际，通过对公司费用的认真调研和测算，编制初稿。
最后，财务部的工作不是独立的，离不开各部门的配合。希望在以后的工作中，大家互相支持，互相帮助，发扬兄弟精神，为2022年工作的完成和企业经营目标的实现做出更大的贡献！
财务人员的工作总结和工作计划。在上级财务部门的业务指导下，以分公司年初提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面实施预算治理，夯实基础，抓好规范，实现了业务系统的规范化， 科学管理，实现全年企业效益最大化，有效促进分公司财务治理水平的进一步提升，充分发挥财务治理在企业治理中的作用。 现对2021年财务工作进行总结，并对2022年工作计划如下:
一、主要指标完成情况
1.固定费用:10-9月累计完工进度计划的65438+_ _，同比增加_ _，支出增加_ _。
2.三项费用:10-9月累计完成进度的65438+_ _，同比下降_ _项，减少支出_ _。
3.内部利润:1-9月，比计划进度多_ _元。
二是以资金管理为契机，员工预算管理意识不断增强。
近年来，随着企业精细化治理水平的不断加强，对财务治理提出了更高的要求。以此为契机，根据财务治理的特点和财务治理的需要，及时出台了《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，使各项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在成本控制方面，一是采取定额包干的方式控制手机费、电话费、班站办公费、车辆燃油费、维修费、线路巡检费等，做到省钱自费，培养工人的节约意识。二是采取预算审批的方式。超出限额的费用必须先进行分级审批，未经审批发生的费用不予报销。在现金预算方面，为了提高现金预算的准确性，要在实际支付中做到，没有现金预算项目的不予支付，超过预算支付标准的不予支付，提高现金预算的意识。在职工贷款还款方面，规定贷款发生当月必须还款，确实对减少贷款金额、减少资金占用、避免坏账产生起到了积极作用。通过预算管理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，有力地推动了其他财务工作的发展。
三是以培训为动力，会计人员专业水平不断提高。
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的重点和基点也在发生变化。因此，财务会计工作不应停留在会计核算、报销等简单的会计核算上，而应不断更新知识，提高理论水平。结合本行业财务工作特点，认真做好工作总结，吸取经验，查找不足，确保财务基础工作的准确性、及时性和完整性，及时、准确、完整地为领导提供财务信息。
近年来，分公司一直把人才培养作为企业发展和提升企业竞争力的突破口，财务管理也急需高素质的会计从业人员。因此，根据实际工作的要求和分行的信贷系统评估，我们在年初制定了培训计划，有步骤、有目的地进行培训。此外，自1月起每周三，全体员工定期参加分公司财务部组织的新会计准则培训。1月和1月还分别参加了省公司和_ _公司组织的新会计准则培训班。通过学习，他们进一步了解了公司的各项治理制度，了解了企业财会人员的工作要求，以及如何更好地做好基层财务工作，进一步激发了做好财务工作的主动性和积极性，为明年初实施新准则打下了良好的基础。
第四，以考核为手段，促进财务基础治理的完善。
随着公司治理的进一步深化，财务治理功能逐渐增强。今年，为加强责任制考核，确保责任制落实，分公司制定了“两个文明”考核办法，细化了各项指标考核和日常工作。在此基础上，还加大了财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、签名齐全、印章保管等最基础的工作入手，认真审核原始票据，细化财务报销流程。根据分行相关通知精神，我行成立了资金风险安全检查领导小组，具体制定了资金治理、货币资金治理、工资资金治理、工程资金治理等措施。，内部控制与内部审计相结合，每月进行自查自纠，逐步完善分行财务治理体系。
在今年的财务治理工作中，最重要的一点是借助分公司的考核体系，采用工作质量和政策目标的考核机制，将治理的要求和重点纳入工作质量和政策目标的考核。通过月度考核，将费用预算与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，真实反映了财务经营成果，成为诚实的纳税人。并于今年顺利通过了国家税务总局的年度所得税汇算清缴检查和电力专项检查。
5.积极参与企业管理，做好公司财产物资的盘点工作。
随着财务治理功能的日益明显，财务治理参与到公司治理的各个方面，包括物资材料的采购和废旧物资的处理。为加强基层站各类财产物资的管理，通过现场盘点和新增登记，各班站建立了固定资产、低值易耗品、安全工器具登记台帐。今年1月，财务部物资管理人员加班加点清查库存物资，规范物资管理基础工作，确保库存物资账实相符，提高物资材料利用效率，顺利通过公司供应站检查。下一步，随着新仓的整合运营和二级仓的清理，我们将进一步加强物资材料的监督管理，以全面提升财务治理水平。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率。
近年来，为加强资金的统一集中管理，规范运作，加强资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能规避资金风险，通过银行账户的清算和合并，建立了适合_ _ _公司的银行账户治理体系。今年，为进一步减少资金占用，提高资金利用率，加强了现金流量、应收账款、应付账款、流动资产周转率等部分项目，并通过一年的运行发现，现金流量得到明显改善，资金周转率明显加快。三是建立了统一的财务预算治理体系。通过建立覆盖分公司各个层级和业务范围的资金预算，确保资金的合理、规范、安全、有效使用。第四，严格执行现金管理制度，落实财务控制制度。上述制度的建立和实施更有效地减少了资金占用，降低了财务成本，提高了企业的经济效益。
七。2022年金融工作计划
为全面做好2022年全面预算治理和财务治理工作，我们计划重点做好以下几个方面的工作:
(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步完善预算管理。预算治理作为财务治理的重要组成部分，与全面做好财务工作密切相关。在明年的工作中，要进一步加强对部站的指导和预算管理，做好预算的分析、分解和执行工作，使全面预算管理真正成为专职预算管理，使预算真正发挥应有的作用。
(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提升，企业资产得到进一步净化和整合。结合绩效考核和管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面加强责任制的制定和落实，在增加售电收入的基础上，千方百计研究节流，努力完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，盘活现有闲置资产；加大电费回收力度，确保每月电费回收真正为零；降低资金占用率，提高企业资产周转率。
根据上级公司的材料采购要求，进一步完善材料比价采购制度。
(3)继续开展会计从业人员培训活动，进一步完善会计基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。随着企业的不断发展，对财务治理的要求越来越高。为了适应这一要求，我们必须继续开展会计从业人员的培训，提高他们的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查、监督和指导，搞好会计基础治理，为更好地参与企业管理打下坚实基础。
总之，在领导的支持和帮助下，在各部门和基层站的配合下，财务部的工作按照分公司的总体部署和安排，精心组织实施，取得了良好的效果。但是，来年的任务会更重，压力会更大。我们财务部全体成员将化压力为动力，做好2022年工作规划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在公司治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！