远东集团首席执行官蒋锡培:有线电视霸权的真正努力

远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官？蒋锡培

前言:

在2008年福布斯中国富豪榜中，蒋锡培以近25亿的个人资产成为排名144的首富，并入选2008年CCTV中国经济年度十大人物。光看外表，很难想象一个谦虚的南方人能蕴含这么大的能量。

片花:

他从高考落榜到成为亿万富翁。

从一个小小的钟表匠到中国的线缆大王。

他领导远东集团进行了四次改革。

为远东集团的腾飞插上翅膀。

远东的标准是国家标准和国际标准。

如何在国企和私企之间自由切换

他创业成功的秘密武器是什么？

蒋锡培:有6000家电缆工厂。到了第九年，我们的产销量第一。希望自己创办的企业能成为百年企业。

解说:远东集团近年来最重要的电缆项目是为北京奥运设施建设提供总价值超过5亿元的电线电缆。除了奥运主体项目？奥林匹克指挥中心、自行车馆、乒乓球馆、首都体育馆、奥体中心等。远东产品还用于奥运配套工程地铁等重建项目。

韩小红(主持人):为奥运会提供电缆必须是高质量的。你们公司在这方面是如何保证你们的质量的？

蒋锡培:有几点需要把握。第一，你要选择的设备必须是世界一流，国内一流。第二，原材料也应该是顶级供应商和战略合作伙伴。第三就是你的工艺标准要达到国家和国际的标准，你自己开发的一些产品要和世界接轨。当然这些标准是远东的标准，国家标准，国际标准。第四就是员工的操作素养要到位，不仅要培养职能，还要有严格的管理，做到不良品不能入厂，尤其是不合格品不能出厂。

解说:为了扩大品牌知名度，远东集团瞄准了中国在国际大赛中夺冠的斯诺克项目，独家冠名中国职业斯诺克巡回赛。

解说:远东集团位于江苏宜兴。说到宜兴，这里著名的紫砂壶是最令人担忧的，也是茶的绿境，竹的海洋，洞的世界。宜兴还是著名画家徐悲鸿、吴冠中的故乡。江南人才很多，但过去从来没有过资产超过6543.8+0亿，销售额超过20亿的企业。蒋锡培，1963，宜兴范道人。这个小小的南方人是如何成为资产过百亿的制造业巨头，专注有线医药地产，开发新投资的？这一切还得从头说起。

蒋锡培:当我还是个孩子的时候，我有一个理想，将来我会成为一名大学教师或工程师。那才对得起中国宜兴，那是我的教育和院士之乡。后来，我成了一名钟表匠。那时候我的理想和梦想是有两套瓦房，五万存款，贤惠漂亮的老婆，幸福美满的家。

解说:当时农村的孩子，改变命运一般有两种方式，要么参军，要么挤过独木桥去高等院校深造。1978恢复高考后的第二年，贫下中农的儿子蒋锡培以几分之差落榜。他没有按照父母的意愿选择复读，也没有应征入伍。当时经济大潮的冲击和年轻人对财富的渴望，让当时17岁的蒋锡培决定投奔在杭修表的二哥。

解说:蒋锡培喜欢刻苦学习，他的修表技术很快就超过了他二哥。他在一家百货商店前租了一个商店修理手表，积累了他的第一个梦想:5万元。在大城市呆了几年后，蒋锡培增长了见识。他决定向温州人学习，在家乡办厂赚更多的钱。然而，经营一家仪器厂几乎毁了蒋锡培。