为什么摩托罗拉突然消失了？
甚至后来被谷歌和联想收购。这时，摩托罗拉的手机已经不能保持其自主性，成为联想移动的子公司。最近有消息称，摩托罗拉将裁员50%，这引起了轩然大波。突然，摩托罗拉的“冷静”言论接踵而至。
联想手机和强大的摩托罗拉，有雄厚的资金和庞大的渠道，是一个梦想。但事实相当令人惊讶。为什么移动和摩托罗拉协会很难得到颜色？
裁员有些夸张，但是业绩不好是事实。
联想移动和摩托罗拉也对“裁员50%”的传言进行了解释，这意味着网上所说的“裁员50%”是不正确的，但公司确实有人事调整计划，占员工总数的2%。换句话说，50%的裁员不是这样，而是必须裁员，这个数字大概是2%。
公司裁员通常被认为是业绩不佳的标志。根据counterpoint，在GfK和联想的财报中，我们可以知道联想手机在过去的一年中是失败的。
根据联想移动2065438年2月1日发布的2017财年财报可以看出，联想手机全年营收表现下降5%，为20.76亿美元。根据Counterpoint的报告，联想移动业务(包括摩托罗拉)2017在手机市场排名第七，出货量为4970万台，比去年同期下降2%。
在中国市场，联想的表现更差。根据GfK研究院公布的信息，联想手机(含摩托罗拉)在1.79万台手机中，仅售出2017台，在中国市场排名第十，还不到第一名华为手机的销量。与之前的中国三、世界四强相比，今天的联想手机(包括摩托罗拉)已经没有了家的感觉。
掌舵人轮流换，产品线摇摆。
与产品本身相比，联想的花边新闻有助于公司有更多的新闻标题。在协会的各种花絮中，领导人轮换是最常见的。
从2015收购摩托罗拉开始，联想MBG已经成立三四年了，但是在这么短的时间内，联想手机短时间内更换了三次充电。2015，联想手机由刘军导演，随后刘旭东上台，2017，负责人乔健现在换掉了。
据报道，从三个月开始，联想的摩托罗拉和联想MBG业务负责人也将迎来变动，塞尔吉奥·布尼亚克(Sergio Buniac)将继续担任联想全球手机业务的大旗。
商业领袖的频繁变动也改变了产品策略。联想从2015开始被冻结，Zuk和联想手机被砍，所以有网友戏称“联想不是一个产品线，已经推出三代以上的产品了”。然而令人意外的是，联想手机品牌在2018重新开业，新品即将发布。
此外，摩托罗拉的产品线还增加了多线产品，如E、G、X、Z等。，来自之前的G线和X线。过去的卓越战略也变成了机器海洋的战略，但是2018好像又精简了一遍。根据之前曝光的渲染图，有消息称Moto X5被砍，X产品线已被冻结。
联想内部人士导致的产品线频繁变动，摇摆不定。美国消费者根本不知道联想手机的主力产品，主力产品推到今天。联想手机没有一款能真正成为爆款，给消费者留下深刻印象。
这种轮换对于联想手机品牌的建立是非常不利的。这也是包括摩托罗拉在内的联想手机在中国长期无法完成品牌重建的原因。
定价缺乏诚意，产品缺乏好的策略。
一个产品的成功和它的定价有关，但是从产品的价格上，我们看不到联想的诚意。过去，当中国人非常重视市场价格时，摩托罗拉的产品比什么都贵。而高通骁龙625型号提供3299元，所以销量也可以预测。
相比之下，我们看到诺基亚像老巨人一样，在国内市场知名度不高。比如高通骁龙630的价格只要1500元。虽然价格比小米魅族高，但是价格也不算太多，能被人接受。
事实上，摩托罗拉作为“洋品牌”的产品，在过去售价较高，但时至今日，摩托罗拉在中国的影响力接近于零，很多消费者仍然认为摩托罗拉已经倒闭，不会再推出手机。这个时候你把价格保持在高位，没有多少消费者买。看清自己的情况，做出适当的调整，才是企业生存的出路。不幸的是，联想和摩托罗拉在这方面做得并不好。
除了定价和营销，摩托罗拉在中国并没有卖出多少亮点。Z系列手机的设计有些与众不同，有些不适合中国市场。手机模块化的主要卖点是门槛太高(这个模块需要额外购买，价格高)，所以很多消费者都比较接近。
摩托罗拉押注模块化，但它对一些流行的设计元素视而不见，比如旗舰飞机上的玻璃机身和整屏设计。缓慢的反应让摩托罗拉的产品看起来过时了。就连背面有优势的logo指纹设计也被锤子拿走了，失去了一个亮点。
新旗舰摩托Z 2018是商务人士的高端手机，但它的售价是9999美元，而不是大众消费品。面对这样的产品策略，肖磊感到无言以对。
请不要放弃治疗。
联想手机和摩托罗拉想要赢回市场，产品是关键，但配套策略也很重要。
摩托罗拉依靠美国和南美的运营商优势，还是有一定市场的。2017年初，在全球市场(尤其是海外市场)，摩托罗拉出货量同比增长58%，表现非常好，势头强劲。
目前联想已经表示会继续模块化，至少会如期推出第三代Z旗舰。如果MOTO Z3在国内上市，肖磊的建议(微信号:leitech)是将价格控制在4000元以下，然后通过赠送模块实现模块化手机的推广效果，打折购买模块。
中低端产品，参考友商的定价很重要。当然，摩托罗拉无法将小米的性价比与魅族相比，但它的老对手诺基亚就是一个很好的例子。在HMD提交并回归中国市场后，诺基亚已经基本完成了本土化的定价和定位体系，脚踏实地，美誉度再次上升。
未来联想品牌手机的回归，当联想手机很可能出现在低端手机，摩托罗拉手机是最高端的情况。但联想品牌今天的号召力，除非依靠高性价比的中低端市场，否则很难撼动华为、小米、OPPO以及体内现有的蛋糕，超过2000元的市场。
手机行业已经进入小冰河期。2017年末，智能手机行业迎来第一批出货量下滑，未来市场竞争将更加惨烈。如果联想不尽快确定产品策略，不针对市场需求推出产品、制定价格，很可能会在竞争中倒下。