如何看待公司没有年会，过年没有福利？

1.公司的转型，去年的总结和明年的计划。

在年会上，公司会对各方面做一个详细的总结和规划，让公司各个层面都知道上一年的工作成果，销售管理成果等等。同时也会对下一年进行安排，制定工作计划。

2.增加公司的知名度和员工的荣誉感。

每个人都有攀比心理，公司和员工也一样。淘宝的双十一晚会，苏宁在苏宁的暑期晚会，消耗了大量的人力物力财力，无非是给社会一个影响，提升公司知名度，提升员工荣誉感。另一方面也是一种广告，一种宣传。

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3.表彰先进，树立典型，在公司形成完善的竞争机制，促进业绩，增加销售额。

许多公司举行年会来评选和奖励销售标兵、服务标兵和先进个人等各种人物。这是公司制度成熟的标志，有完善的奖惩措施，懂得榜样的力量，有合理的竞争机制。在年底的年度股东大会上，建立

为什么凑合开年会或者不开年会的公司留不住？

1.如果不知道总结和规划，怎么发展？

不知道年底的总结和年初的计划。没有一年的规划，更没有10的20年。这样一个一天天走下去的公司，怎么可能有长远的发展，哪一天一定会破产？这样的公司，你留下来就是在浪费青春。

公司没有荣誉感和满足感，为什么还要留在这样的公司？

平日和朋友聊天，别人说年会多豪华，发多少年终奖，发什么年终奖，而你什么都没有。出于这样的心理对比，赶紧离职吧。整天工作憋屈，会对生活失去信心。

3.制度不完善，无法长远发展。

竞争机制、运作流程、榜样的力量等。都是一个公司最基本的运营机制，甚至一些最基本的运营机制都没有发展起来。俗话说，没有规矩不成方圆。

4.没有企业理念，没有迷失方向，怎么发展？

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没有企业文化，没有企业理念，没有企业使命，没有企业目标，没有员工奋斗的方向，为了什么而努力；这样的公司阻碍员工的发展，剥夺员工的欲望，只会越来越差。

老板连过年的祝福仪式都没有，那你为什么还要继续和这样的老板共事？

年底要开年会，老板要给员工拜年，祝福每个员工。而如果没有这么简单的仪式，你为什么会跟着这样的老板？更别说为老板卖命了！

老板不尊重你，请尊重你自己。

老板不尊重你一年的劳动成果，连最起码的仪式都没有。那么，请尊重自己，离开这样的公司，离开这样的老板。人家不要脸，你还把脸贴上去。你还要面对自己吗？

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