管理的价值体系包括什么？

企业管理内容:1。计划管理通过预测、计划、预算和决策等手段，围绕总体目标的要求，有效地组织企业的经济活动。计划管理体现了目标管理。2.生产管理是通过生产组织、生产计划和生产控制来管理生产系统的建立和运行。3.物资管理:有计划地组织企业所需各种生产物资的采购、供应、储存、节约使用和综合利用。4.质量管理监督、检查和检验企业的生产成果。5.成本管理的重点是成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。围绕企业各项费用的发生和产品成本的形成。6.财务管理管理企业财务活动的形成、分配和使用，包括固定资金、流动资金、专用基金和利润。7.劳动人事管理是对企业经济活动各个方面的劳动人事进行综合计划、组织、系统控制和灵活调整。8.营销管理。它是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9.团队管理。它是指在一个组织中，根据成员的工作性质和能力组成各个部门，参与组织的各种决策和解决问题，以提高组织生产力，实现组织目标。指的是对企业文化的梳理、凝练、深植和提升。在企业文化的指引下，匹配公司的战略、人力资源、生产、运营、营销等管理条线和管理模块。