为年轻人创造购物体验，看看洋葱集团映射的长期价值观。
165438+10月8日-16，洋葱集团推出一年一度的“万物想象季”，开启了洋葱人的双11狂欢。促销期间，洋葱集团依托强大的供应链实力和去流量的促销模式，为消费者带来了简单直接的满减满减规则，优惠玩法套路化、无脑化，满足了消费者“躺着买”的需求。
本次促销活动中，洋葱OMall汇聚了全球4000多个品牌，包括国际大牌、流行爆款、新颖精致的商品。自主品牌和战略品牌的GMV占总GMV的比重从去年的37.8%上升到今年的45.4%。这一成绩离不开洋葱集团在创造“好体验”和“好产品”方面的坚持和执着，消费者对“洋葱产品”的信任体现了洋葱集团的长期价值观。
打造“躺购体验”，精准满足消费者需求
洋葱集团基于对年轻人需求的碎片化和对消费偏好的洞察，针对不同人群、细分需求，打造了不同类别的“种草”清单，帮助用户轻松获取自己需要的好东西。
为Z世代抗衰老和组成党人设置“帝国时代战斗区”，将“职场亚健康”和“精致懒人生活”分为两个区，分别面向Z世代的健康职场人、亚健康人群和懒人。
以《皇室时代战斗区》为例。在美容护理品类下，继续划分提拉紧致、抗氧化抗衰老、维生素C或一种酒精的成分，针对身体不同部位的护理品，满足不同护肤效果的需求；数码家电品类中，推出提紧美容仪；在口碑保健品中，划分了抗糖抗氧和胶原蛋白的不同产品。“细分+需求导向带给消费者更省心的用户体验。事实证明，这种“去流化购物体验”能让年轻消费者更舒服。也正是基于洋葱集团对年轻人消费逻辑的精准洞察，洋葱集团及其新消费品牌群体成为暨南大学生活方式研究团队研究新消费产业和年轻人生活方式的重要样本案例。
修炼平台内功，打造平台品牌长期价值。
无数新的消费品牌借着时代红利迅速崛起。但是，成熟品牌的核心竞争力一定不是外在的红利，而是内在的能力。洋葱集团的发展一直基于对产品质量的控制。产品创新、抢占细分市场、产品质量的产业化和标准化，都离不开其强大供应链的支撑。
今年，从“双品网购节”、“摩登节S级促销”、“美妆节六周年”和广州直播节，到最近的“万物想象季”，洋葱集团大促的成果体现在其修炼内功，即上游供应链的深耕和积累。
洋葱集团始终坚持好的产品是驱动用户沉淀和驱动好品牌的基石。洋葱集团通过将全球加工厂和产品R&D中心与技术能力联系起来，逐步建立了自有品牌产品的核心竞争力。洋葱集团R&D团队的SKU甄选基数高达10000+，以严格的甄选标准打造能满足需求又有品质保证的品牌矩阵。同时，洋葱集团与多个国际品牌达成深度合作，从产品源头落实“正品保障、产品品质”。
值得一提的是，为了让消费者更放心，洋葱集团与和就跨境电商溯源体系达成合作，以第三方监管的形式，从采购端对集团供应链上的所有跨境商品进行有效监管、检验、追溯和防伪，为购买跨境品牌的消费者提供全方位的保护技术支持。
真正成功的平台品牌知道如何实现品牌价值的“可持续性”。洋葱集团坚信，只有回归用户体验、产品品质和行业赋能的本质，秉承长远主义的价值观，坚持对新消费市场的深耕和研究，孵化和开发满足消费者需求的好产品，品牌才能走向繁荣，立于不败之地。