中国嘉陵集团的企业理念

永远努力，争取最好:挑战未来，创造无限。

发展目标

嘉陵以国际国内市场为导向，以动力机械产品开发为重点，已成为中国最具活力的企业集团之一，并逐步成为具有国际竞争力的大型企业集团。

发展策略

精益主体，精益求精；优化结构。集约化管理；科技兴企与精益管理。

发展指导思想

“一个中心、两个建立、三个购买、四个坚持”就是以市场为中心；建立科学的管理制度和运行机制，建立进取、文明、向上的企业文化；追求最大的市场份额、效率的最优化和效益的最大化，以及最好的产品质量、工作质量和服务质量；坚持发展是硬道理的思想，坚持名牌发展战略，坚持创新理念，坚持把有利于企业发展作为检验和衡量一切工作的标准。

人才观

尊重和发展人才。选贤任能，人尽其才。人才是嘉陵的核心资源。忠诚度、创造力、绩效价值和主动性是嘉陵衡量人才的四个标准。

资本运营概念

有效利用资本资产，获得最佳收益。嘉陵注重资本运营的质量，通过高质量的资本运营，优化资产结构、产业布局和资源配置，合理有效地利用资本资产，获取最佳收益。

营销观点

顾客至上，服务第一。嘉陵坚持客户至上的原则，一切从用户出发，想用户之所想，努力以最好的服务为用户创造更多的价值。只有这样，嘉陵才能不断提高市场份额，获得利润。

技术视图

技术创新，引导需求。佳龙将始终站在市场竞争的制高点，追求技术领先，根据用户需求的变化，及时开发适应这种变化的新产品，通过技术创新引导需求。

成本视图

同等质量，最低成本；开源节流，人人尽责。嘉陵坚持以低成本、高效率参与市场竞争。通过管理和效率的持续改进，大家关注成本，各司其职，在产品相似、质量相同的前提下，达到嘉陵开发、生产、销售的产品成本最低。

质量观

持续稳定地制造用户满意的产品。嘉陵视质量为企业的生命。坚持持续稳定地制造用户满意的产品这一核心，把客户满意作为嘉陵的最高质量标准。

制造视图

精益管理，优质高效。嘉陵追求管理创新。通过优化管理促进发展。在生产过程中坚持准时、零浪费、零缺陷管理，通过精益管理达到优质高效的目标。