epc项目和ept项目有什么区别？

Ept项目是指业主委托的工程建设项目的设计、采购、施工和试运行的全过程或几个阶段的合同。通常在总包合同条件下，公司对承包工程的质量、安全、成本、进度负责。在国家发改委会同住建部发布实施《房屋建筑和市政基础设施工程施工总承包管理办法》的通知，以及《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》等政策性文件和相关指导意见；国有企业和政府投资项目原则上需要配备EPC项目经理作为总经理进行EPC项目建设和实施。并配备以全过程工程项目管理师、全过程工程咨询项目经理为总顾问的全过程工程咨询服务团队，为业主和EPC总承包项目提供各阶段咨询，以及全过程项目管理服务。在EPC模式下，工程不仅包括具体的设计工作，还包括整个建设项目内容的总体规划和整个建设项目实施组织管理的规划和具体工作；采购不是一般意义上的建筑设备和材料的采购，更多的是指专业设备和材料的采购；Construction应翻译为“施工”，包括建造、安装、测试和技术培训等。