为什么展会可以降低成本，增加利润？

从理论上讲，展览使用不同的材料会导致不同的成本，选择合适的材料可以降低成本。比如目前很多会展公司在服务同一个客户，同一个项目时，会选择一些可以多次使用的昂贵材料，这样会降低长期成本，提高自然利润率。

如何降低成本:

在第一阶段，功能费用降低到最低水平。在这个阶段，每个人都做好自己职能范围内的管理工作，直接对公司的管理部门负责，并根据他们的要求，尽力把成本降到尽可能低的水平。

第二阶段，配送成本降到最低。但必须指出的是，把包括配送成本在内的所有成本降到最低只是一个管理原则，而不是统一的业务操作规范，也不是说配送成本越低越好。

第三阶段；将总拥有成本降至最低。为了满足顾客的要求，应该做出一些让步。比降低成本、使财产最小化更重要的是，公司在发展之初就要注意管理各方的平衡。

第四阶段是进一步降低企业销售的增值成本。致力于降低与营销、销售、工程技术支持、现场服务支持、信息技术费用、管理费用等相关的成本。

第五阶段是降低与最密切的贸易伙伴相关的内部增值成本。这一阶段需要处理的是对直接供应商、客户和中间商的成本分析。删除中间链接和添加中间链接都必须仔细考虑。通过企业之间的相互合作，可以消除重复操作，提高服务质量，降低整体联合成本。

在第六阶段，向最终用户交付产品的供应链成本被降至最低。这个阶段的内容是处理超出核心伙伴范围的问题，并进行分析。重点是业务沟通中的最终人员，或业务客户，或被称为最终用户的人员。