卫浴大佬箭牌冲刺IPO，三个谢姓高管，三个霍姓高管。

1.

目前家居行业上市风起云涌，传统陶瓷企业也不甘落后。广东家族企业箭牌家居近日向深交所提交了招股书。

招股书显示，箭牌家居拟在a股市场公开发行9899.67万股，募资总额为654.38+0.809亿元。

2018年至2020年，箭牌家居营业收入分别为68.10亿元、66.58亿元、65.02亿元；归属于母公司股东的净利润分别为654.38+0.97亿元、5.56亿元、5.89亿元。

“箭牌”似乎让人想到美国箭牌公司，该公司以生产绿箭、益达等口香糖而闻名，但我们今天说的“箭牌”是土生土长的本土企业，主要生产马桶、瓷砖、橱柜。

箭牌家居主要品牌有箭牌、法恩莎FAENZA、安华安华。这些卫浴品牌原本同属一家，市场定位不同，旨在满足不同消费群体的需求。

箭牌家居在国内市场占据领先地位。根据欧睿国际的数据，2018年科勒、TOTO、箭牌、惠达、恒洁在中国卫浴市场的市场份额分别为20.4%、11.5%、7.3%、4.4%、3.6%。

不难发现，外资企业占据了10%以上的市场份额，箭牌在国产品牌中排名第一。

现在IPO指日可待，箭牌家居董事长谢岳荣家族的财富将达到一个新的水平。

2.

谢岳荣是卫生洁具行业的大人物。他出生在广东省汕头市潮阳区的一个农民家庭。他从小就对技术方面的东西非常感兴趣。

从65438到0980，谢岳荣顺利考取了中国唯一一所以陶瓷为特色的本科高等院校——景德镇陶瓷学院，在陶瓷工程系学习陶瓷制造专业。

从65438到0984，刚毕业的谢岳荣去了他的第一个后东平陶瓷厂。凭他的敬业精神和能力，一直是副主任。

20世纪90年代，广东经济在改革开放的背景下蓬勃发展。谢岳荣在1994攒下第一桶金，和朋友下海，转向卫浴行业，成立箭牌家居的前身。

随着房地产行业的兴起，卫浴逐渐成为一个热门话题。但由于技术不成熟，国内销售的坐便器基本都是分体坐便器，少部分连体坐便器以国际品牌为主，价格昂贵。

从65438到0995，谢岳荣带领专业团队开发了连体厕所。通过技术攻关，特别是浆料的改革和技术创新，使连体坐便器的生产优化到和分体坐便器一样容易，成品率大大提高。

为了让市场快速接受，他将产品价格区间定位在700-800元，远低于国际品牌。

箭牌的连体马桶一炮而红，以极高的性价比迅速打开市场，掀起了席卷全国的“连体马桶革命”。当时有很多媒体对此进行了报道。

随着箭牌连体坐便器的流行，行业厂商纷纷效仿，开发生产连体坐便器。如今，中国已成为世界上连体厕所使用率最高的国家之一。

3.

箭牌家居1994以卫生陶瓷起家，产品线不断丰富，品类不断完善。

1998开始制造浴缸、淋浴房，2005年涉足浴室柜，2006年自主研发生产五金水暖(包括水龙头、花洒头、五金挂件等产品)，2006年涉足传感器、智能马桶领域；同时，箭牌家居也逐渐构建了一个人人生活的王国。2007年开始深耕瓷砖行业，2010年计划打造厨柜衣柜。

如今，箭牌家居集团旗下拥有箭牌、法恩莎FAENZA、安华三大品牌，被誉为中国最具影响力的综合性、智能化企业集团之一。

作为卫浴行业的大佬，谢岳荣在媒体报道中的形象异常低调。

不喜欢花里胡哨的衣服，不喜欢名车，喜欢吃公司食堂的饭，吃饭的原则是“回归自然，清淡为好”。我去过很多名山大川，最喜欢新西兰，因为那里自然，“只见树木不见人”，谢岳荣对外人总有一种冷漠的气质。

至于谢岳荣家族，也很低调，公开报道中没有任何线索，只有招股书透露了一丝端倪。

招股书显示，箭牌家居的控股股东为乐华恒业投资，发行前持股55.24%；公司创始人谢岳荣直接持有23.94%的股份；霍琛贸易持有9.21%的股份。、霍、、持有乐华恒业投资65%的股权。

其中，与霍为夫妻，与为其子女。合计控制发行人79.17%的股份。此外，霍的亲属霍和霍绍荣持有部分股份。

三个姓谢，三个姓霍，以上六人分别为公司高管。可以说这是典型的家族企业，家族氛围非常浓厚。

有行业分析师表示，家族管理在企业的稳定性和早期发展方面有天然优势。但从长远来看，可能会导致企业缺乏活力，无法形成现代组织结构。在当前快速变化和激烈竞争的卫浴行业，谢岳荣家族可能需要改变，尽快建立现代企业管理机制。

|免责声明|

《华人家族财富》发表的文章和观点不构成任何投资建议。读者应根据自己的独立判断做出投资决策，华人家族财富不对投资后果承担法律责任。

-结尾-

写作夏衍