担保管理需要学习什么?

担保机构中高层管理人员战略提升班有必要学习以下内容:

一、担保行业最新监管和扶持政策分析及发展趋势

1,最新融资担保政策分析

2、担保机构监管改革的新趋势

& gt税收缴纳、业务补贴、保费补贴、资本金注入等支持政策

& gt各类扶持政策项目申请材料的准备和申请流程

3.风险分担和补偿机制

4.一种新的银企合作模式

5.担保机构以品牌的名义分组经营。

& gt保障产品的多元化创新

二是担保机构的队伍建设

1,企业文化对团队建设的影响

2.团队建设的核心要素和重要性

3.金融服务业团队建设的常见困惑。

4.敬畏制度,守住道德底线的金融服务从业者的基本素养。

5、班组长素养和主要素质

6.个体特征与团队建设的关系

7.个人交流和团队建设

8.个人价值观和团队建设

9、团队精神和团队目标

10,团队成员思维模式训练

11.如何授权和激励下属

如何有效沟通?

& gt相关案例分享

第三,担保机构薪酬体系和薪酬管理的设计

1.担保机构岗位设置与分析的方法、步骤和流程

2.薪酬的主要结构和功能。

& gt高层、中层和普通层

3.薪酬设计的过程和步骤

4.薪酬设计中应注意的问题。

5.薪酬设计与管理的核心问题。

6.薪酬设计需要解决员工关系管理的问题。

7、奖金设计和外部因素。

8.如何解决薪酬设计与担保机构发展的关系?

第四,民营银行的筹建

1,民营银行投标历史

2.申办民营银行的相关政策。

3.金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见分析

4.民营银行竞购对国有银行的影响。

5.民营银行的企业文化和经营理念。

动词 (verb的缩写)担保机构如何涉足互联网金融?

1,互联网金融的商业模式

2.担保机构眼中的“互联网金融”

3.“P2P+担保”模式

4.互联网金融创新对担保行业的影响

5.担保公司如何利用互联网进行业务创新、风险管理和流程再造?

6.互联网金融对担保业务模式创新的影响

7.中华保险与百度百发的合作模式。

8.担保行业与互联网金融的互动发展趋势。

9.融资担保对“金融O2O”模式的影响

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