运营能力指标有哪些？
应收账款周转率:应收账款周转率是一定时期内赊销净收入与应收账款平均余额的比率。它是衡量企业应收账款周转速度和管理效率的指标。
存货周转率:存货周转率也称存货周转率，是企业一定时期内营业成本(销货成本)与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性和存货资金的多少是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金使用效率，增强短期偿债能力。
流动资产周转率:流动资产周转率是指一定时期内主营业务净收入与平均流动资产总额的比值，流动资产周转率是评价企业资产利用率的重要指标。通过对这一指标的对比分析，可以促进企业加强内部管理，充分利用流动资产，如调动暂时闲置的货币资金进行短期投资，创造收益。
固定资产周转率:固定资产周转率又称固定资产利用率，是销售收入与固定资产净值的比率。固定资产周转率表示一个会计年度内固定资产的周转次数。
总资产周转率:总资产周转率是一定时期内销售收入净额与平均总资产的比率，是衡量资产投资规模与销售水平之比的指标。用总资产周转率分析评价资产使用效率时，还应与销售利润一起分析。应对总资产中的非流动资产进行计算和分析。总资产周转率越高，企业销售能力越强，资产投资效益越好。
运营能力的主要内容
操作能力包括责任心、工作态度、行动能力、对结果负责、写作能力等等。
责任是一种社会习惯。一个负责任的人在做一件事情的时候，他承担事情的后果，而不是担心失败，而是努力去解决问题，改变局面，解决难题。
工作态度表明一个人对工作的态度，主要包括:勤奋的态度、主动的态度、创造的态度。勤奋的态度是操作能力的重要组成部分。勤奋工作可以节省时间，提高工作效率，有效完成任务。
行动能力是指制定有效的行动目标，结合情境有效控制环境，有效控制变量，综合多种可行方案，通过分析比较选择有效方案实施，以满足经济、有效、可持续管理要求的能力。
结果责任感是一种深刻的责任感，是指一个人做了一件事之后，不仅要履行自己的职责，还要对结果有一种责任感。
文字能力是一个人的文字能力，能够用规范的文字表达自己的思想，也是文字处理的能力，能够把文字处理成文件，表现出一个专业的形象。