资金管理部门和财务管理部门的区别

1，区别在于财务部是指组织领导和具体从事财务管理的职能部门，而企业财务部是企业管理组织中的专业管理单位，其职能主要包括:保证企业生产经营所需的各种资金；参与企业经营预测和决策，合理分配企业货币收入，监督检查企业各项财务活动和财务计划的执行情况等。通过这些职能的实施，可以充分发挥财务部门在服务社会主义经济建设、促进社会生产力发展、正确处理企业与各方面的经济关系、提高企业经济效益等方面的积极作用。

2.资金管理是社会主义国家对国有企业资金来源和使用进行计划、控制、监督和考核的总称，是财务管理的重要组成部分。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。投资决策和规划，建立资金使用和管理的责任制，检查和监督资金的使用，考核资金的使用情况。管理的主要目的是:组织资金供应，保证生产经营活动不间断；不断提高资金利用效率，节约资金；提出合理使用资金的建议和措施，促进生产、技术和管理的改进。

财务部的职责

1.会计:根据国家集团会计制度建立健全公司财务会计制度；对公司的经济业务进行及时准确的会计处理；准确及时地准备公司的财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。

2.资金管理:为公司生产经营筹集资金；合理高效地调度公司资金；定期分析公司的资本运作能力；分析公司的债权债务控制；为公司的生产经营提供良好的资金支持。

3.成本控制:制定公司的成本控制措施；发布公司每个产品或项目的目标成本；监理费用的支出范围；审核公司费用的真实性和合法性；分析成本，提出初步处理意见；为公司商务投标报价提供准确的成本数据；

4.内部控制:检查和评估公司的内部会计控制，并提出改进措施。对于生产企业来说，财务部门的职责主要体现在这四个方面。我认为会计是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实是内部控制的一个方面，成本是企业在市场竞争中最重要的法宝。