企业文化活动计划

为了保证活动的有效开展，我们需要提前开始活动方案的制定，好的活动方案一定会注重观众的参与和互动。我们应该如何写活动计划？以下是我为您收集的企业文化活动计划书(一般5篇)，仅供参考，欢迎您阅读。

企业文化活动计划1一、指导思想

围绕越秀集团20xx年“改革创新增实力，转型升级促跨越”的工作主题和广报“创新挖潜增效益，改革升级促转型”的中心工作，以党建、工建、团建为平台，开展培育、宣传、践行企业文化系列活动，加强企业文化建设，弘扬“绩效为本、质量领先、追求卓越”的核心价值观

二、活动主题

践行企业文化，提升岗位价值。

三。活动安排

这个企业文化主题系列由以下四个章节组成:

(1)精神升华:通过企业文化主题论坛、基层宣讲、征文比赛等活动，增强员工对企业文化的认同。

1，“奋斗的青春最美”企业文化主题论坛活动

组织动员青年员工参与集团“对话青年”分享论坛；开展“青年工作者之星”评选活动，邀请公司领导与青年员工和业务骨干交流，分享他们的奋斗经历和行业经验，培养青年员工自强不息、敬业奉献、追求卓越的奋斗精神。同时，广州纸业2014企业文化主题系列活动启动。责任部门:团委

时间:四月

2.企业文化下的基层宣传活动

配合并协助集团宣传团队深入各部门开展企业文化宣传活动；结合广州纸业“三三”和“八大战役”的中心工作，组织宣传员(邀请公司分管领导参加)，以“出车间、入岗位、达员工”的方式推进企业文化宣传，加强社会主义核心价值体系和广州纸业核心价值观的宣传，进一步完善和拓宽企业文化的传播渠道。责任部门:党群部时间:全年安排3。企业文化征文活动。

组织动员各部门员工通过集团征文活动，提高对集团“稳中求质量，转方式促发展”的工作主题和广纸“创新挖潜增效益，改革升级促转型”的中心工作的认识，调动员工的工作激情和创造力，推动三打、三打、八打各项战略任务的落实。责任部门:党群部

时间:五月至七月

4、开展“纪律教育月”活动。

根据集团要求，结合广纸实际，开展了一系列活动:组织公司党员观看反腐倡廉教育片，到纪律教育基地参观学习。责任部门:党群部

时间:7月-9月

(2)激情奉献:开展扎根基层一线的劳动竞赛、创新竞赛等活动，引导员工立足岗位，践行企业文化，为员工树立学习标杆，营造积极向上的浓厚文化氛围。

5、劳动竞赛系列活动。

由党群部和工会牵头，各支部、支部配合，组织开展党员示范岗、“先锋工作者”、“安康杯”竞赛、岗位技能大赛等活动。责任部门:党群部、工会。

时间:全年组织

6.“五四”系列活动。

根据集团团委的部署和要求，积极参与“青年文明号”和“青工五小”的创建评选，开展“青工之星”活动(从4月份开始，贯穿全年)，组织开展以“学雷锋，创温馨家园”为主题的五四系列青年活动。责任部门:团委

时间:4月-65438+2月

7.履行社会责任，履行企业使命——一场扶贫济困的“双对一”公益活动。

利用党建、工建、团建平台，开展向苏平村献爱心活动(春节前夕开展了捐赠慰问活动)，增强员工的关爱意识、责任意识和奉献意识。同时，通过加强广纸品牌的宣传活动，履行社会责任。责任部门:党群部

时间:5月-65438+10月

(三)创先争优:深入挖掘员工在平凡岗位上做出的不平凡的“越秀故事”，发挥先进人物在公司改革创新发展转型中的示范作用。

8.“七一”系列活动。

以纪念“七一”为契机，组织开展“七一”表彰大会、“七个一”活动和党员先锋模范作用系列活动，在改革创新发展转型中发挥党员先锋模范作用。同时，结合广纸的年度考核制度和三大奖制度，引入并实施评先选优的管理方法，激发员工创新和效率的积极性。主管部门:党群部和工会时间:5月-65438+2月。

9、企业文化故事团日比赛。

按照“读”、“讲”文化故事、“谈”文化理解、“写”文化故事的文化理念，开展主题团日活动；结合广州纸业《员工手册》举办知识竞赛，加强企业文化传播。责任部门:团委

时间:9月-65438+10月

(四)高效团队:组织参加集团第四届职工运动会、团队发展，举办图片展，培养追求卓越、高效团队的文化氛围，丰富员工生活。

10，第四届职工运动会。

组织动员员工参加第四届职工运动会(办好羽毛球比赛)，活跃员工生活，展示员工风采，提高员工素质，促进员工自觉践行集团“不断超越、更好”和广纸“绩效为本、品质领先、追求卓越”的核心价值观。责任部门:工会时间:5-8月

11.环保搬迁三年回顾图片展。

通过各支部、党支部、团支部等的参与。回顾了广纸环保搬迁三年来的变化，增强了员工对南沙新厂区的归属感和认同感。责任部门:党群部、工会。

时间:4月至7月

12，老照片合集

结合“529”厂庆，组织老照片征集活动，让新员工了解广纸历史，增强员工对公司的认知度和荣誉感。

责任部门:党群部、工会。

时间:五月至八月

第四，活动的组织

各党支部要认真落实本活动方案，特别注意将活动覆盖到基层员工。计划中的活动将纳入各支部党建控制指标体系，并根据开展情况和成效进行评估。

企业文化活动计划2一、背景

企业文化是企业围绕其生产经营形成的思想总和，是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念和员工共同的价值观和行为准则。

二、程序的目的:

1，提高团队凝聚力和战斗力，促进团队建设。

2.增强员工的满意度和归属感，激发员工的工作热情和积极性。

3.丰富员工业余文化生活，营造健康向上的团队氛围。

第三，参与者

公司的所有员工。

四、组织实施部门

1，公司人事行政部及部门主管。

2.除了日常固定的企业文化宣传外，还将9月定为重点企业文化宣传月。

动词 （verb的缩写）公司企业文化的内容

1.公司战略愿景:打造第一个国际金融互联网平台。

企业精神:激情、创新、雄心和责任。

3.核心价值观:共享财富增长。

4.经营理念:以人为本。

六、企业文化的系统建设方案:

《企业行为准则手册》的编写体现了以下内容:

a)员工的日常行为规范；

b)服务行为准则(包括内部和外部服务要求)；

c)企业公共关系规划和标准化；

编写视觉系统(VI)企业识别系统手册，包括:

a)环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化挂载工程”、“文化可视化工程”，目的是让文化有形化，让文化和战略深入人心。可以将公司的logo、体现企业文化、企业精神、核心价值观的UI设计张贴在办公室墙壁、会议室等醒目的地方。

b)企业标志:如企业名称的标准用字、标准颜色、标志设计、企业造型、象征图案等象征意义在全公司范围内进行宣传；

c)在对外交往中以统一的企业形象进行包装展示，如统一的名片样式、电子邮件签名、公务礼品、信封、文具、工作证、请柬、介绍信、资料袋等。

d)在策划对外交流活动时，应体现公司的文化精神，并在活动中(如对外公关活动、市场推广活动、线下交流活动、招聘活动等)适当时机进行说明。).

e)专栏宣传(员工墙):制作企业文化宣传栏，分布在不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类公告、优秀人物、员工天地——每次活动现场照片、董事长邮箱等。);

建立企业文化的概念体系，主要内容包括:

a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传口号，首先在管理层内部进行培训，确立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用，树立企业文化建设与企业管理活动相结合的理念。

b)员工培训:通过培训和日常灌输，使员工能够深刻理解企业的战略愿景、企业精神、核心价值观和体验理念，认同企业价值观和体验理念，并与之共同成长和发展。

企业文化活动计划，包括:

a)让我们一起玩得开心。丰富员工文体生活，增强企业凝聚力，展示团队组织能力。我们可以在周六和周日组织员工开展一些体育活动(如羽毛球和篮球)。同时可以安排摄影，把活动的招募放在员工宣传栏。

b)开展抓“风”抓“影”的活动，关爱身边的同事，从零开始记录，增强员工之间的沟通合作能力，让工作氛围更加和谐。拿起相机，捕捉同事们的动人瞬间，在你埋头工作的时候，在你聚精会神倾听的时候，在你沉默不语的时候。充分表现出对身边同事的关心，然后把照片贴在员工墙上，供大家随时分享和挑选收集到的照片。

首先通知公司全体员工活动的主题、形式、投稿地点、截止时间，然后编辑发布入选照片，奖励获奖作品。

c)每年9月开展公司秋游活动，丰富员工生活，增强团队凝聚力。

d)每年春节前召开公司年会。年会的目的是增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争力。总结公司20xx年的整体工作业绩，制定公司新一年的整体工作计划，明确新一年的工作方向和目标。对内部绩效优秀的员工进行表彰，通过激励充分调动全体员工的主观能动性，并投入到以后的工作中。

e)在SVN系统内避开一个专栏，让大家自由分享各种专业技能或管理经验或学习经验或好文章，好书可以推荐(如励志故事等。)，有助于形成学习型组织的文化氛围。

9月是公司企业文化的重点宣传月，特安排以下活动:表略。

企业文化活动方案三为丰富教职工文化生活，增进教职工身心健康，营造积极健康的校园文化氛围，学校工会计划在下午课后组织教职工篮球比赛。活动的实施计划如下:

一、活动目的:

1.增强员工的健身意识，带头参加体育活动。

2.缓解工作压力，愉悦身心，增强体质。

二、活动主题:

强身健体，打造温馨团队，携手共建和谐校园

三、活动口号:

蓬勃的青年运动是没有限制的。

第四，组织:

行政和工会成员

主裁判:姜楠裁判:石刚、白富。

动词 （verb的缩写）激励

(男教师组:第一名800元，第二名600元，第三名500元，女教师组各500元)五、活动时间:4月16-18，2065438，下午5:

地点:学校操场

不及物动词参与者及分组:全校教职工

第一组:李冰、道成彪、龚顺开、李昌林、白父、雍正、白兴德。第二组:姜楠、曾松、、蔡、赵金元、道志超、陈恒书。第三组:郎中新、石刚、王勇、、李、白、白云江。

未尽事宜随后补充，解释权归学校工会所有。

企业文化活动计划4一、目的

为了丰富员工的业余生活，在紧张的工作后得到充分的放松，促进和加深员工之间的交流，公司计划建立一个娱乐中心如下:

第二，主题

围绕公司“真诚、诚信、学习、创新”的核心价值观，突出“以人为本、安全生产”的理念，结合公司年轻人的特点，通过征文、讨论等形式，围绕以下一个或多个主题开展活动。

1，安全生产与公司发展；

2.我们如何在工作的某些方面做好保障生产安全的工作？

3.如何从“安全无边界”的角度提高自身的安全意识；

4.从“以人为本”谈安全生产的重要性：

5.发生在身边，体现真诚、正直、学习、创新的先进事迹；

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.制造优质产品，塑造高尚品格，打造企业质量文化；

8.分享感受和公司共同成长的心路历程；

9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；

10，公司愿景，我们的责任和使命；

11.如何看待成长与公司发展的关系；

12.你希望公司为年轻人的成长搭建怎样的发展平台？

13，降低成本，从我做起；

我为公司的发展出谋划策。

第三，组织

本次活动由行政部主办，企业文化组协办。公司所有员工作为个人参与。

四。参与者

所有35岁以下的员工。

五、征文比赛要求

1，征文内容要紧扣主题，符合公司实际，文学性与科学性相结合，自由表达建议。

2、短文体裁不限，字数应不少于1000字；

3.参赛作品由部门负责人和文员分别汇总，按文章通用格式整理，稿件及其电子版于20xx前交公司行政部，逾期不予受理。

不及物动词评估和表彰方法

1.评选由部门负责人、管理人员和企业文化组成员组成，通过打分选出最佳作品。

2.本次征文比赛一等奖1，二等奖2，三等奖3，参赛作品若干；设置最佳组织奖1。

3.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定奖励。同时，建议参加企业文化小组，在公司网站和行业报纸上发表文章。

企业文化活动计划5活动目的

首先，激发员工的学习兴趣，培养他们积极好学的精神。

第二，使我们公司能够更快地走上学习企业文化的道路。

第三，不断提高工作人员的文化素质，使俱乐部形成良好的学习氛围。

第四，储备人才为我所用

活动形式

这项活动将分阶段、分层次、分内容逐步开展。

组织形式

这项活动由人力资源科牵头，其他部门提供协助。

参与者

由于本次活动分阶段进行，形式各异，人数仅限于俱乐部在职人员，将由参赛队伍推荐。

具体内容和过程

首先，应积极宣传横幅、海报和全厂邮件(65438+2月1—65438+2月31)

通过以上内容，在我们公司形成一种氛围，让员工在思想上明白有这样一个活动，也让他们认识到“读书月”与“知识决定命运”息息相关。

二、从培训入手，试图改变我公司目前的培训现状(从65438+2月10开始)。

培训--创建学习型企业文化的重中之重。但是我们公司目前的培训对于管理者或者员工来说都有很大的矛盾和冲突，所以我们要努力改变现状，尽量让员工从我们的培训中学到一些有用的东西。具体实现方法如下:

1，从培训班提升

我们公司的许多员工都是中专毕业的学生。心理和生理发育是人生中最重要也是最薄弱的阶段，心理素质薄弱，生活经验不足。所以要从心理教育入手，在培训班中开设一些基础理论教育课程。一是联合员工兴趣，二是联合培训需求问卷，三是联合员工心理发展状况。比如，为了提高员工的心理素质、参与意识和自信心，可以开设一些“口才和演讲技巧”，讲师可以在课堂上让每个员工上台锻炼和提升自己。或者设置一些插花、盘头、服装设计、民乐理论等课程，尽可能丰富我们的培训内容。

2.从培训讲师开始提升。

当领导不一定就是当老师。我们目前培训的一个主要障碍是讲师的热情和他们对教学的态度。为教而教已经完全背离了我们公司的培养宗旨。就像学校的老师教学生一样，我们不仅要教他们书本上的知识，还要教他们如何做人。我们要做的，除了课堂上讲师的独白，最重要的是员工要有兴趣听。此外，在讲师的选拔上要采取竞争性招聘制度、讲师激励机制等有效措施，所以要按照课时给予一定的报酬，所有课程的讲师都要在俱乐部公开招聘。

3.完善培训考勤制度。

出席率低是我们目前培训中的另一个主要问题，但我们仔细考虑出席率低的原因是什么。第一，培训课程没有吸引力，员工不感兴趣。二是现场工作太忙，员工真的没有时间和精力。第三，讲师水平太低，听了也没用。对于能改进的要及时改进，不能改进的只能从能改进的中弥补，最终提高我公司的培训效果。

4、从培训流程的改进。

根据当前的培训流程进行适当的更改。除了部门提交的年度培训需求和月度培训需求外，我们班还会通过全厂的培训需求问卷，总结安排自己的一项培训内容。

三、名师励志演讲改变员工人生价值取向(65438+2月16)

如前所述，我们公司的大部分员工都是正在身心发展的中学生。他们的人生价值取向是不确定的，他们没有一个准确的判断和理解能力，甚至很多人没有正确的人生理想和目标。在这个人生的成长阶段，我们需要一个有效的正确的价值取向的引导和鼓励，所以我们会通过名师的鼓励演讲来引导和鼓励我们的在职人员。主题选定为“知识就是生命”或“奋斗、理想、价值观”等有意义的演讲，然后全员参与听这个演讲。

1，时间:65438+2月18(周日)上午9: 00-11: 00

2.参与者:所有员工(包括培训)

3.地点:二厂篮球场(卡拉ok房所有凳子，一厂二厂员工休息室所有凳子)如遇天气变化另行安排。

四、人文知识竞赛，拓展员工知识面，提高员工人文素质(65438+2月23日)

1，活动原理

俱乐部按人数分组，每队推荐三名队员参加本次比赛，分为冲压一级、冲压二级、装配类和钣金类、总务类、物流类四个队(每队最多限一名文员)。

2.竞赛主题

本次比赛以人文知识为主，我们准备的题目包括天文、地理、历史、计算机、生活常识以及一些与我们公司相关的相对简单的题目。

3.比赛场地

公司卡拉ok室

4.比赛时间:65438+2月23日18:00-20:30。

5.特定内容

每队有三名成员。届时，主持人将讲述比赛规则，参赛队员必须回答问题，小组将争先恐后地回答问题、抽签问题、表演问题。每队分别准备9道必考题(3题/1队员)和60道抢题(10的30题，20的20题，1的30题)和1的抽题(40分，30分，20分，60分)

6.评分原则

团队成员必须先回答问题，然后再回答。所选题库分为10分、20分、30分，根据分数不同，题目难度也不同。选题是自愿的。如果回答正确，加相应分数；如果回答错误，扣除相应分数。回答正确的话加10分，回答错误的话扣10分。最后评判得分最高的队伍。

7.奖金设置

根据最终得分，第一名、第二名、第三名、第四名按组别分别奖励400元、300元、200元、65438元+000元。

8.现场5S和活动总结。

活动预算

一、横幅10M*12元/M=120元

二、名师演讲1000元/H*2H=2000元。

三、人文知识竞赛奖金3000元

四、其他200元

五、横幅80元

六个，一共8000元。

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