中国银行信贷工厂商业模式的特点

中国银行创办的“中银信贷工厂”运作模式的最大特点是变传统的“在家等客户”为“在家找客户”，根据不同行业和地区的特点，设计开发多项信贷产品。只要客户符合贷款条件，就可以实现管道贷款审批和投放。

“中国银行信贷工厂”在淄博成立，作为服务中小企业金融业务的专业机构，标志着中国银行将为淄博当地中小企业提供更加全面、专业、高效的金融服务。将充分发挥门槛低、审批快、额度足、担保灵活的特点，实行中小企业信贷专业化管理，服务淄博中小企业，与全市中小企业共同发展壮大。倡议并强调创新优势

“中银信贷工厂”新业务模式充分依托中银集团全面、专业的金融服务能力，为年销售收入不超过3亿元的法人客户和拥有独立融资权的非法人客户提供全面的金融服务，涵盖结算服务、基金管理、个人业务、保险服务、投资银行等六大类产品。

特点:

(一)“中银信贷工厂”具有高效的组织结构。

1.坚持“集中控制”。我们没有简单放权给基层银行，而是坚持统一经营，集约化管理，信贷审批仍然集中在总行和省行。

2.实现“代理加盟”。突破传统的“部门银行”设置，将原本分散在各个部门的职能集中在一个独立的机构中，实现业务运作的专业化。

3.创建一个“流程银行”。借鉴“工厂”运营模式，通过端到端、流水线、标准化操作，重塑授信流程和管理体系，提升服务效率和水平。

(二)“中银信贷工厂”实现了六大管理变革。

1.顾客评价标准的变化。过去银行主要关注小微企业的规模和财务指标。在新模型中，使用财务模型并调查企业的非财务信息，做出综合决策，强调收益覆盖风险和成本。

2.营销管理的变革。先市场调研，确定目标客户名单，进行名单营销，变被动为主动。同时设计了客户交接机制，防止员工道德风险。

以上是我的相关经验，希望能帮到你！