现金流什么时候能恢复？创始人郭宇航这样回应。
近日，随着欠薪裁员、慢债、高管内斗等负面舆论持续发酵，点融创始人兼联席董事长郭宇航作为唯一出席媒体沟通会的高管，回应了公司经营是否陷入危机等一系列备受外界关注的问题。网贷之家从现场了解到，创始人郭宇航已经全面回归点融。
融资流量有压力，乐观估计6月前会有所缓解。
“在结构调整和优化的过程中，存在包括资本流动在内的各种压力。我们知道我们必须面对他们，管理团队也做好了准备。我们D9以上的员工已经两个月没发工资了。”郭宇航在沟通会上吐露，点融确实面临资金紧张的困境，高管团队的工资发放已经停发了两个月。
据了解，郭宇航所说的人员调整优化，不仅包括分公司(店)的撤销和裁撤，还涉及集团技术、业务、后台服务的岗位裁减。据悉，电融技术团队已经从最高峰的700-800工程师削减到原来的一半。
值得注意的是，另一方面，公司正试图与被拖欠的下岗员工和被拖欠的供应商协商分期付款。日前，一地一体化的供应商在接受网贷之家采访时表示，之前的应收账款超过账期，今年6月5438+10月，经双方协商同意分期付款。据其透露，点融目前正在正常执行新的支付计划。
在郭宇航看来，点融目前面临的困境主要有两方面原因:一方面是公司决策层不当，对备案落地过于乐观，导致2017- 2018在人员储备和非盈利业务上的激进扩张。在严峻的市场环境下，这种超前布局成为沉重的负担；另一方面，前期有上亿资金被公司占用消化超限标的存量，用于买断资产。目前大资产出售时间超出预期，直接导致资金流压力。
“融资的意义不在于没钱，而在于变现的时间超出预期。”郭宇航在现场表示，点融已经基本找到了处置方案，今年3、4月份已经签约并支付了部分资产。此外，点融也在接触大型资产管理公司。
“我们乐观地认为，现金流状况将在6月底(上半年)之前有所缓解。主要是资产质量尚可，自然到期也在上半年，这是我们主要的信心来源。比如我们一个三年期的资产，每个季度都有正常的利息支付，而且有地方国资担保，资产总体是安全的。”郭宇航进一步表示。
债务减缓和改善没有明确的时间表。
在舆论中，点融资出借人说的最多的就是平台债务慢的问题。针对这个问题，郭宇航表示，负债放缓主要反映的是产品缺陷(借款周期长)，而不是平台的基本面问题。针对解决债务放缓的具体措施，郭宇航除了提到推出短期产品，安抚出借人情绪外，并未在现场做详细说明。网贷之家就同一问题采访了点融的相关工作人员。
该工作人员表示，点融已经推出了“转让项目征集”。通过该战略计划，系统将按照项目剩余期限和资产类型将发起债权转让的项目分类为不同的债转股项目，将相同的项目分类为新的项目集合。用户可以通过出借某类“转让项目集合”，快速完成与不同原出借人的转让撮合交易，成为这些项目的新债权人(新出借人)。
但事实上，多地融资出借人对网贷之家表示，上述“转让打包”措施并没有让他们真正感受到债权转让速度在提升。“这几个月，每周的支付都是一点点(上下100元)，没有变化。”一位手握“活栗赚”项目的贷款人说。
当被问及债务放缓的改善是否有明确的时间表时，上述工作人员并未对网贷之家做出回应。
揭露高逾期率背后的原因，做好备案持久战的准备。
根据全国资金互助整治办公室此前发布的《关于做好网贷机构分类处置和风险防范工作的意见》(175号文件)，逾期金额超过10%仍未脱险的网贷机构将被列为“高风险”机构。
截至目前，点融在中国互金协会信托系统披露的最新数据显示，截至2019 65438+10月31，点融的金额逾期率为9.90%，与10%相差无几。根据中国基金业协会的计算公式，逾期率是逾期金额与待还金额的比值。从融资的角度，网贷之家了解到，在其最新上报的逾期率中，需要偿还的金额包括了所有未偿还的本息。需要注意的是，在上报2019 65438+10月末的数据之前，点融披露的金额逾期率一直是将贷款余额(不含利息)等于未偿还金额计算出来的。
虽然点融上报金额逾期率尚未触及风险处置红线，但自去年6月集中风险事件爆发以来，点融逾期数据呈现上升趋势。
郭宇航指出，至少有两个因素对逾期数据有影响。“一个是数据的统计口径和标准。点融首批完成了中国互金协会四个系统的接入，统计标准和规模严格遵循统计要求。另一个是按照监管要求严格执行双降。现在我们平台的累计交易额比高峰时下降了三分之一，肯定会导致计算结果被夸大，逾期。”
值得一提的是，点融也承认逾期数据上升，也是受到合作渠道不良资产的拖累，比如已经立案的平台桂格金融对接的部分资产。
但在郭宇航看来，以创新业务为生存之本、以信息中介为服务角色的P2P网贷机构，以逾期率为合规标准，按照银行的标准进行管理，是否合适，仍值得探讨。
此外，郭宇航特别提到，监管合规备案的时间表尚不明确。到目前为止，行业合规检查和备案的整体进度还很缓慢，点融已经做好了长期抗战的准备。“目前点融是一个大规模的常态化运营机构。监管已经关注并查询了平台近期的负面舆情，点融也对此进行了举报和沟通。”他进一步表示。
当创始人回到公司时，战略调整是“激烈的”
“职业经理人主要是按照行业景气的策略一步一步来做。去年下半年，我发现公司的一些策略无法调整，尤其是在行业开始悲观的时候...我开始把大量的精力放回到点熔上。”郭宇翔向在场媒体解释了自己在点融的角色转变。
郭宇航的全面回归能否带领典容走出危机，还是个未知数。不过，就目前而言，郭宇航透露，点融股东与管理团队就以下三大战略调整达成一致:
第一，全面收缩前瞻性业务，也就是那些投入大但不赚钱的业务。同时人力成本也会降低，包括技术、业务、后台服务团队。将有限的资源投入到成熟和可持续的业务中，包括供应链金融和中小企业贷款。
其次，从线下主导线到线上主导线。长期项目向短期项目的转化，线上获客和线下客服相辅相成。
最后，给予管理层更大的决策空间，组织架构由部门分割变为项目导向制。应该同时实现流程管理和灵活性。从银行这样的管理模式到互联网公司。
在现场，网贷之家并没有看到另一位高管崔，他此前曾陷入内斗风波。对此，据相关人士透露，崔仍在办公室，继续担任首席执行官。又如，荣官网显示，崔仍在高管团队一栏中。