河北盛通投资集团有限公司盛通实业

盛通集团金融产业板块是盛通集团在认真研究国内金融行业发展趋势，结合集团自身产业结构需求后，于2011应运而生的全新业态。同年，我们先后在北京和廊坊注册了四家专业公司，相关业务正在逐步推进。

盛通集团的金融产业以担保贷款公司、私募基金公司、资产管理公司、财务公司为主，计划打造“准金融公司集团”。盛通集团以“成为顶级金融服务品牌”为目标，将为个人和企业提供资金贷款、融资担保、委托理财、资产托管、股权投资、M&A交易、上市IPO和财务管理等金融服务，为客户量身定制综合金融服务解决方案。适时引入战略投资者，紧跟全球金融发展趋势，关注全球经济发展理念，努力成为专业的金融综合服务商。

财富蓄水，盛通造吸金管道，让世界更美好，盛通造金融杠杆！时间不能决定财富的多少，但不断的创新一定会成就盛通金融资本的传奇！

第二，房地产开发

盛通房地产公司是盛通集团的全资子公司，成立于2005年，总资产45亿元。目前年开发能力超过80万平方米，业务涉及住宅地产、商业地产和物业服务。

房地产公司经过几年的发展，依托盛通集团投融资平台的整体运营体系，积极参与城市规划建设、土地开发整理。坚持土地二次开发、一次开发的国家经营战略，拥有强大的多业态综合体系运营实力。

这几年来，在市场和政策的洗礼中，盛通地产经历了一支专业、博学、成熟的人才队伍，了解市场变化，有能力应对。未来，我们将继续关注产品细节，追求产品的卓越品质；坚守价值底线，用专业能力获得市场回报。我们坚信，凭借公司前瞻性的战略和对市场的准确把握，通过强化科学的土地储备机制，一定能够探索和实践出具有盛通特色的产业资本化之路，从而推动中国房地产前景和企业地位的共同提升！

三、项目建设:

盛通建筑工程公司是盛通集团的全资子公司，成立于2002年。主要从事城市道路、桥梁隧道、公共广场、城市管网、污水处理、园林绿化等市政基础设施工程和工业建筑安装。拥有工程技术人员近400人，专业设备800余台套，年施工能力654.38+0.5亿元以上。

盛通建设始终坚持“专业标准、专注施工、品质至上”的经营理念，工程合格率达到100%。目前，建设公司依托盛通集团强大的投融资平台优势，依托自身完善的建设管理、项目运营和人才技术综合配套运营体系，顺利完成了BT模式的战略转型，被视为企业可持续发展的全新经济增长点，为盛通建设开辟了更加广阔的发展空间。

未来，盛通建设将以发展为主线，加强项目管理，以质量体系为保证，实施名牌战略。坚持质量第一、信誉取胜、客户服务、城乡发展的经营宗旨，科学实施国家大战略，将公司建设成为集投资、设计、咨询、施工、运营为一体的工程总承包公司。

第四，机械制造

河北前锋公司创建于上世纪60年代，前身是隶属于中国兵器工业总公司的军工企业(中国人民解放军5517厂)。占地面积654.38+20万平方米，总资产3.8亿元。

2006年，盛通集团从北交所退市，成功收购前锋公司国有股权。此后，前锋公司改制为以盛通集团为唯一股东，中国兵器集团为股东的大型装备制造企业。盛通集团开创了中国军工发展史上“民企控股国企股份”的首例操作，树立了盛通集团与央企战略合作的里程碑。

改革后，前锋公司一直致力于高科技武器装备的生产和销售，成功培育了一批具有高科技军工背景的民用支柱产品(汽车零部件、工程机械、矿山机械)。产品广泛应用于我国国防军事、汽车制造、矿业等重要领域。并多次获得国家级、省部级荣誉称号。

动词 （verb的缩写）北京公司(SDIC盛通)(中建基建)

SDIC盛通公司是盛通集团旗下的战略性股份制投资机构，也是盛通集团的重点投融资主体。

经营范围涉及商务园区及土地一级开发、城市市政设施投资、保障性住房建设投资以及信托、基金的投融资。

目前，公司成功运作的几个大型项目进展顺利。

中建基础设施(通州)有限公司成立于2012年初，由盛通集团和中建集团共同出资组建，注册资本2亿元，以BT模式运营为核心。公司的成立标志着盛通集团再次实现了与央企的战略合作、强强联合、优势互补，真正实现了盛通集团跨行业、多领域投资战略的跨越。

合作领域主要是北京市及区县城市道路、污水处理厂、城市水系等城市公共设施的投资建设，城市保障性住房的投资建设。

2012年4月8日，公司与通州区政府签订了第一份《通州区综合基础设施投资建设项目合作协议》，签约项目一期投资6543.8+05亿元。目前，项目进展顺利。通过通州项目的顺利推进，中建基础设施(通州)有限公司将深化所涉及项目的后续工作，确保所有项目既定目标的实现。

不及物动词酒店管理

盛通酒店管理公司成立于2002年，是盛通集团旗下专业的中高级酒店策划咨询、投融资、管理运营公司。旗下拥有和平饭店、北京大厦、北京盛通国际假日酒店等多家高级酒店。

酒店管理公司经过10多年的发展，以“树立优质品牌、打造优秀团队、提供高端服务”为宗旨，充分发挥资源共享、管理互补、营销共建、互动发展的优势，创造了良好的社会效益和经济效益，逐步形成了独具特色的酒店运营模式。面对充满活力的国内酒店市场，我们应该抓住发展机遇，深化品牌和资本在行业竞争中的主导作用，继续塑造酒店品牌，创新商业模式。

酒店管理公司凭借强大的实力和资源优势，不断提升自身品牌效应，实现规模化和高端化，努力打造国内知名酒店品牌。