企业并购的主要流程有哪些，企业如何进行并购？

1)预备阶段。企业根据自身发展战略的要求，制定M&A战略，初步勾勒出被并购目标企业的轮廓，制定对目标企业的行业、规模、市场份额等预期标准。据此，在产权交易市场搜索捕捉M&A目标，或者通过产权交易市场发布M&A意向，收集企业卖家，然后在目标企业中进行初步比较，筛选出一个或几个候选目标，并进一步调查目标企业的资产、财税、技术、管理、人员等关键信息。？

2) M&A战略设计阶段。根据前期调研获得的第一手资料，设计目标企业的M&A模式以及相应的融资、支付、税收和法律安排。？

3)谈判和签约阶段。并购方案确定后，以并购意向书作为双方谈判的基础，对并购的价格、方式等核心内容进行协商谈判，最终签订并购合同。？

4)交付和整合阶段。签约后，双方进行产权交割，对企业进行业务、人员、技术等方面的整合，并充分考虑原目标企业的组织文化和适应性。整合是整个M&A程序的最后一环，也是决定M&A成败的关键环节..？以上是所有企业在并购中必须经历的过程。目前，我国企业的M&A分为上市公司的M&A和非上市公司的M&A，两者基于截然不同的法律法规。其中，上市公司收购、出售资产受到《证券法》、《上市公司收购管理办法》等更为严格的法律限制，其M&A程序更为复杂。

2.并购

1)企业决策机构做出并购决议。根据企业发展战略，企业股东大会或董事会形成一致意见，对企业并购做出决议。并授权相关部门寻找并购。？

2)确定收购目标。成功的M&A的第一步是选择正确的M&A目标，它对企业未来的发展有很大的影响。一般有两种方式可以选择，一种是通过产权交易市场，其信息来自全国各地，信息广泛，信息规范，选择余地大。另一种是双方直接谈判，达成合并意向，制定合并方案，向有关部门申请。？

3)进行尽职调查，提出并购的具体方案。M&A企业应对目标企业提供的所有资料进行详细调查，如目标企业的法人证书、资产债务明细表、员工构成等。，逐一审核，进行可行性论证，并在此基础上提出具体的M&A方案。？

4)报国有资产管理部门批准。国有企业并购由有管辖权的国有资产管理部门审批。？

5)进行资产评估。准确评估企业资产是企业并购成功的关键。M&A企业应邀请国家认可的有资质的专业资产评估机构对被收购企业的现有资产进行评估，同时清理债权债务，确定资产或产权的转让底价。？

6)确定交易价格。在评估价格的基础上，通过在产权交易市场公开挂牌，以协议、拍卖或竞价方式确定市场价格。？

7)签署M&A协议。M&A价格确定后，双方就M&A的主要问题达成一致，双方业主正式签署M&A协议。

8)办理产权转让的清算和法律手续。在此过程中，并购双方应按照并购协议的规定，办理资产转让，清理核实债权，办理产权变更登记、工商变更登记、土地使用权等过户手续。？

9)并购公告。合并完成后，合并双方通过相关媒体发布合并公告。

参考数据

百度百科。百度百科[引用时间2017-12-24]