华能电厂运行部内部控制手册

准备内部控制手册

一是建立现代企业管理制度,完善法人治理结构,实现经营机制转换,加强企业管理,提高企业经营绩效,改善企业财务状况。

二是落实我国相关法律法规,遵循《企业内部控制基本准则》、《企业内部控制配套指引》和美国萨班斯-奥克斯法案以及财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等境内外资本市场监管要求,提高会计信息质量。

第三,积极参与竞争,努力降低风险。随着市场竞争的日益激烈、信息技术的高度发展和全球经济一体化的加速,股份公司面临的风险也在逐渐增加。建立和完善有效的内部控制制度是防范风险、提高经营效率和效益的重要措施。

四是建立统一规范的内部控制制度,使股份公司的规章制度成为系统性、可操作性、包容性的内部管理制度,更有效地体现股份公司的管理理念。