三一重工国际控股有限公司的人才战略

工作和开发在三一重装；

公司通过管理、技术、营销为每一位员工设计了多重职业发展通道(纵向和横向通道)，并通过岗位轮换、工作调动、竞争上岗三种方式为员工提供了提升技能的顺畅机会。公司根据管理层、R&D和营销人员的不同工作性质，建立了绩效工资制度和工程承包激励机制。

2007年，三一重工投资1000万元成立了建筑面积5000多平方米的培训中心，最多可同时容纳300人。培训中心的成立是实现公司可持续发展的重要保障之一，也是三一重装向集团靠拢，构建现代人力资源管理体系的重要举措。三一重装根据集团要求，每年选派20人左右到国内外学习，并与哈工大联合创办了硕士学位项目，为R&D人员提升学历和技能开辟了发展通道。与大连理工大学合作举办MBA班，提高管理人员和后备干部的管理意识和专业素质；通过职业技能鉴定，为生产技术工人开辟发展通道，等等。通过多样化的培训模式、多媒体教学方式、情境教学方式、互动教学方式，从基层员工到中层干部每人每年累计培训达到50课时以上。

住在三一重装:

良好的福利待遇让三一重工员工有了更多的保障。此外，三一重工还为员工提供品牌工装、伙食补贴、班车、节日物资、生日礼物、带薪休假、探亲路费、特困基金、重大活动补贴等。公司还为海外营销服务人员、仓库管理人员、法务人员、搅拌设备安装人员、司机提供了额外的人身意外伤害保险，为女性员工提供了特殊疾病保险。此外，公司还经常组织丰富多彩的活动，如象棋、卡拉ok、篮球、拔河、羽毛球比赛等。，丰富员工的业余生活；此外，公司还经常组织各种参观学习活动，为员工提供丰富的生活和娱乐活动。

2008年，中长期激励和员工福利被列为三一重工年度重点业务工作，一系列措施正在制定中。管理人员的薪酬调整政策和所有员工的中长期激励计划即将出台。

我们的未来:

今天的三一重装将定位为行业领袖、企业标杆、世界知名品牌。三一重工将被定位为中国煤矿行业的标志性企业，沈阳行业的名片，三一重工航母舰队中的主力战舰。成为世界煤矿设备最具活力的R&D和创新基地，世界级煤矿成套机械供应商，产品完全替代进口。未来的三一重装将更加精彩，更加辉煌！

三益的不懈努力使我们赢得了辉煌的昨天，我们邀请您与我们一起走向辉煌的明天！