上海国际信托有限公司的社会责任

上海信托一直坚持以人为本,重视人才培养,将人才战略作为企业实现财富管理和资产管理多重转型的关键点。公司始终以“公正、包容、责任、诚信”为价值取向,坚持企业与员工共同成长的人才理念,在内部建立学习型组织,帮助员工更好地制定职业发展目标和规划,为员工发展提供更广阔的平台。

多层次全覆盖的员工培训体系为了实现公司的长期经营目标,公司将人才培养提升到了战略层面。目前,公司已逐步建立起一套常态化、多层次、全覆盖的员工培训体系,包括新员工入职、信托业务、职称教育、工作技能、中高层管理技能等多个维度。为了更好地推进员工培训,公司由人力资源部统筹,根据公司战略布局、部门业务发展需要、员工职业发展规划,制定详细的员工培训计划,确保员工培训有序、系统。通过不断加强对员工的专业知识和技能培训,有效提升了全体员工的业务创新和拓展能力,为公司长期实现业务转型提供了重要支撑。

2012年,公司根据业务发展需要,举办了新员工入职、商务礼仪、财富管理技能、信托业务实务、信托新政策、法律合规、风险防范与化解等专题培训。通过加强对员工的培训,可以多方面、全方位、深层次地引导员工对企业文化的认同,增强员工对企业的认同感和归属感。此外,公司多次组织中高层管理人员参加清华大学管理培训班、EMBA教育、海外业务培训和考察,全年共培训562人次,比上年增长32.8%。经过培训,公司中高层管理人员和部分业务骨干在战略意识、团队管理、业务拓展、风险控制等方面得到了有效提升。总体来看,完善的员工培训体系扩大了培训的受众,大大提高了员工培训的有效性、针对性和可持续性,为公司信托业务的进一步拓展和创新提供了有力支撑。

以分公司为载体加强员工职业道德建设为了更好地开展信托业务,履行受托人责任,维护公司安全、高效、稳健的持续经营,建立一支勤政、廉洁、诚信的业务团队尤为重要。公司一直高度重视加强员工职业道德建设,制定了员工行为规范,将职业道德和职业操守作为员工教育的重要内容,在日常工作中加强员工遵纪守法意识和职业道德的培养,不断增强责任感,严格控制道德风险。在实践中,公司以支部组织为载体,建立了经常化、常态化、员工职业道德建设体系,通过专题组织生活会、专题讲座、主题教育现场观摩会、图片展、自我教育等形式,有效促进了公司员工的职业道德建设。

2012年,公司继续加强员工道德教育创新,积极倡导并严格遵守金融从业人员职业道德,提高员工职业道德和业务素质,开展多种形式的员工道德建设、宣传教育活动。公司召开以创先争优为主题的组织生活会,总结交流创先争优经验,完善创先争优长效机制,调动党员的主动性、积极性和创造性,充分发挥党员在业务发展中的表率作用。

为提高党员干部的党性,公司多次组织党员干部观看警示教育片,加强党员干部对党的理论知识的学习。通过观看宣传片,党员干部和群众进一步认识到学习党的理论知识的重要性,坚持在工作中始终保持党员的先进性和纯洁性;组织全体员工学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,利用宣传栏、OA党务公开栏等载体加大宣传力度,引导员工自觉遵守公民道德和职业道德,培养公司员工关爱他人、服务社会的优秀品质,从而营造爱岗敬业、精益求精的企业氛围。

为推进公司精神文明建设,工会在办公区设立了多个阅读区,摆放各种书籍杂志供员工阅读,并定期更新,满足了不同年龄段员工的阅读需求,有效促进了企业文化和学习型组织的建设。

签订劳动合同保障员工权益公司严格执行国家有关规定,与全体员工签订了劳动合同,明确了员工享有的权利和义务,员工可享受法定节假日、年休假、婚假、丧假、探亲假、产假、护理假等带薪假期。公司稳步推进人事制度市场化改革,逐步提高员工工资福利待遇,按时足额缴纳各项社会保险,为全体员工增加团体门诊医疗保险,提高整体保障水平,让员工充分享受企业发展的成果,从而保持现有团队的稳定,激发员工的积极性,进而为公司的发展创造更大的价值。

2012年,为更好地保障员工权益,公司经职代会审议通过了新的《待岗培训暂行办法》,从而建立了一套“能上能下、能进能出”的用人机制,进一步完善了公司人力资源管理体系,有效增强了员工在公司内部的流动性;同时,为树立先进典型,推动全员营销活动的开展,公司对在全员营销活动中表现突出的部分个人和部门进行了表彰奖励,极大地提升了员工的营销积极性,为公司今后做大做强信托业务,提升产品直销能力,向财富管理转型提供了重要支撑。

关爱员工身心健康,提高员工健康素质公司一直高度重视员工的身心健康,为员工提供了全面系统的健康保障体系,并建立了员工健康体检制度,通过定期健康体检制度、年休假制度、个性化健身活动计划等措施,进一步关爱员工健康。

2012年,公司邀请中医专家到公司为员工进行保健知识咨询服务,有效培养了员工的健康生活理念,增强了员工的幸福感和归属感。公司工会组织成立了羽毛球、足球、篮球、桌游、瑜伽等兴趣小组,进一步丰富了员工的业余生活,激发了员工对运动和健康生活的热爱。

公司继续分批组织全体员工参加“红色之旅”活动,先后参观了遵义会议旧址、红军烈士陵园等革命圣地,以及西江千户苗寨、黄果树瀑布等自然和人文景观,有效加强了员工队伍建设,增强了员工之间的凝聚力,促进了公司企业文化建设。

发扬内部民主,加强工会制度为切实维护员工权益,发扬内部民主,公司不断加强工会制度建设,充分发挥工会在民主管理中的作用,建立职工监事制度,确保员工在公司治理中享有充分权利。此外,公司不断加强工会、团支部等基层组织在团队建设中的作用。工会定期组织员工参加上海市及黄浦区政府举办的市民运动会、上海市金融系统锦标赛、绿色“公益林”认养活动等。,增进员工之间的交流和友谊,增强团队战斗力;团支部还积极组织团员青年开展“逃出密室”等素质拓展活动,与兄弟公司青年员工一起举办篮球赛、足球赛、羽毛球赛,为员工建立良好的人际关系提供了轻松愉快的环境,也有利于前中后台员工在工作中相互熟悉,增强凝聚力,更好地发挥协同效应。