科研在企业中的重要性

企业发展靠什么？企业如何在国际上更有竞争力？有很多论证，比如发展战略，营销手段，管理等等，当然也少不了科研。作为经济和科研大国，R&D企业的自主投资不得不引起人们的关注。法国《世界报》最近的一项调查显示，法国大型企业在不考虑国际经济和政治因素的情况下，已经连续三年增加研发资金的投入。与1999相比，R&D投资最高的30家企业在2000财年的创新投资增加了11%，使法国进入了企业科研国家的行列。当然，一些企业在2000年减少了在R&D的投资，主要是因为战略重组，如私有化、结构调整或转移。所有这些大型企业的领导人都表示，虽然研究是一项长期的企业活动，但他们将继续把研究作为提高能力的主要动力，研究的“外向性”将像兼并和国际联盟一样，进入“全球化”时代。根据英国贸工部每年公布的R&D投资世界排名，法国的增长率达到16%，大大超过10%的平均水平，甚至高于美国(13%)。R&D在法投资最多的行业是冶金、软件、卫生、食品工业、计算机制造、制药、航空和国防工业。专家认为，法国企业增加对R&D投资的趋势在未来几年还将继续，主要有几个原因。一是已经上马的项目不要中途下马，否则会带来R&D费用的增加，比如欧洲航空和防务系统公司对空客A-380的研发投资；其次，企业营销良好，需要增加一定的R&D投入来保持发展势头，不断推出新产品和生产工艺，如阿尔斯通公司，列车和地铁生产的“专业户”；第三，根据国际形势的变化调整产品结构，推出新服务。例如，法国电信根据“9.11”事件后出行明显减少的情况，加强了互联网即时信息传递和视频会议技术的研发。事实证明，R&D投资的密度(即基于营业额的研究预算)与企业的销售额密切相关。企业的创新程度与营业额、生产率和股价的增长成正比。一般来说，把新产品投放市场是增加营业额的好方法。对于新产品销售比例高于普通产品销售比例的企业，三年内前者的销售量每年可增加18%，而总市场份额仅增加5%。相反，没有创新的企业一般会失去2个百分点的市场份额。现在，企业的国际化不仅表现在资本的国际化，还表现在研究的国际化。具体表现为:一是加强企业的R&D合作能力，提高项目开发速度。例如，法国航空工业、西班牙航空工业和德国航空工业联合成立了欧洲航空和防务系统公司；雷诺和日产联合开发新车。第二，企业在国外设立新的研究中心。例如，2000年，* * *有五家企业设立了新的研究中心，其中三家在国外，分别是美国的汤姆逊多媒体公司、巴西的Valulec公司和日本的法国电信公司。此外，始于1998的R&D企业“外向化”也是法国企业R&D发展的一个重要趋势。一些企业的R&D资金有近一半投入到企业外的研究机构，每年与企业外的研究机构签订数百份R&D合同，形式为:与公共实验室合作开展基础研究。例如，法国国家自动化和信息研究所是阿尔卡特明年最重要的R&D合作。与供应商或客户开展项目研究，加强研究人员与特殊客户的沟通，因为“客户不仅是产生收入的经济资产，也是创新资源”。比如普契尼和空客或者波音合作开发航空材料，这些有创意的“集体组织”都非常成功。一项针对欧盟商业领袖的调查显示，85.5%的企业认为客户是创新的动力。有时候，这种联盟会形成同一个企业的建立。例如，施耐德分别与东芝和汤姆逊多媒体建立了新的企业。尤其是那些投资互联网公司的企业，尽管互联网经济泡沫破裂，但他们还在继续投资，目的不是增资，而是希望获得进入这些创新型、有活力的小企业的优先权。这是阿尔卡特创立阿尔卡特风险基金的战略思路，也是法国电信在2000年底设立“法国电信技术公司投资基金”的原因，以补充和增加集团私有化后成立的企业和法国电信所属风险投资公司的本金所承诺的R&D投资。巴黎公共交通公司战略、研究与合作经理吉·布罗伊斯说。“R&D带来的服务是不可估量的。”