企业为什么要进行内部审计？

当企业发展到一定阶段，企业的所有者和管理者是分离的。随着业务的增长，管理人员无法监督和管理所有的工作。需要有一个部门来帮助他们了解企业的运作和治理，于是内部审计就出现了。

企业内部为什么要有审计部门？

财饥部只涉及财务会计的工作，是公司日常职能不可或缺的一部分。

内部审计是对公司各职能部门行为的全面监督，旨在提高公司运营的有效性、经济性和效率。它的触角延伸到公司的各个角落，而不仅仅是财务部门的内容。此外，内部审计部门原则上应是独立的，直接接受公司董事会下设的审计委员会或类似部门的领导。

企业内部审计是做什么的？为什么要有内部审计？老板不信任会计吗？

内部审计是由各部门、各单位设立的专门机构或人员进行的审计。内部审计主要监督检查部门和单位的财务收支和管理活动。目前国际上的内部审计部门因领导关系不同一般分为三种:(1)由总会计师或主管财务的副总经理领导；(2)在本单位总经理的领导下；(3)在本单位董事会的领导下。从审计的独立性和权威性来说，领导级别越高越有保障。目前，我国内部审计部门一般由部门和单位的主要负责人领导，在业务上接受当地审计机关或上级审计机关的指导。

内部审计是由各部门、各单位设立的专门机构或人员实施的审计。它是随着企业规模的扩大和内部层级管理的出现而逐渐形成的。早期的内部审计诞生于19世纪中叶的英国。第二次世界大战后，由于市场经济竞争更加激烈，企业更加重视内部经济管理，内部审计发展迅速。

内部审计主要是对内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果进行评价的活动；内部审计服务于内部组织，接受总经理或董事会的领导，独立性较弱。内部审计是代表总经理或董事会实施的组织内部监督，是内部控制体系的重要组成部分。单位内部机构必须接受内部审计人员的监督。内部审计师遵循内部审计标准；内部审计通常对单位内部机构采取定期或不定期审计，时间安排灵活。

内部审计是单位内部控制的一部分。内部审计作为内部经济监督机构，是单位内部控制体系的一部分，虽然不参与单位的经营管理活动，但主要是监督经营管理活动是否达到预定的目标，是否遵循单位的规章制度。

企业为什么要进行内部控制审计？

1.内部审计的主要职能是评价内部控制的有效性。

内部审计人员应熟悉企业管理风格、企业文化、会计核算、控制程序等方面，了解各项业务活动的关键控制点；另外，它相对独立，在企业中地位较高，这使得评价内部控制的有效性成为可能。

2.内部审计的日常工作是监督内部控制的实施。

为了保证企业相应的管理制度、措施和程序得到全面、准确的执行，必须有监督。内部审计不直接参与企业中的相关经济活动，处于相对独立的地位，但它始终在各项管理活动中。实施内部监督是最好的选择，因为它熟悉企业内部的各种业务，对事件有更好的了解。财政部发布的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》规定:“单位应当重视对内部会计控制的监督检查，由专门机构或者人员负责对内部会计控制的实施进行监督检查，确保内部会计控制的实施。”虽然没有明确由谁来进行监督检查，但理论上或实践中由内部审计部门和内部审计人员来承担这一责任更为合适。

3.内部审计师可以提供管理咨询服务。

由于内部审计师在内部控制中发挥着重要作用，为企业相关部门或员工提供管理咨询就成为了内部审计师理所当然的“服务”。当拥有众多二级、三级子公司的大型房地产企业(母公司或总公司)难以对下属公司进行有效管控时，这种“服务”就显得尤为必要。内部审计的一个重要职能是为以下两者提供内部控制方面的咨询服务:一是母公司或总公司的职能部门(如房屋销售部门希望对贷款回收进行有效管理，能够得到内部审计人员的中肯意见)；二是下级公司的管理权限(比如分公司的经理向上一级的内部审计机构咨询如何在分公司建立良好的内部控制)。

为什么要重视和加强企业内部审计？

加强企业内部审计可以从以下几个方面入手:

1.提高企业领导对企业内部审计重要性的认识。

虽然内部审计在一定程度上代表国家利益，是国家对经济活动进行监督和控制的手段，但更大程度上是企业自身的发展。

的需要。因此，要有效加强民营企业内部审计，只有企业自身重视，企业自身的重视通过企业所有者的重视表现出来，这才是做好内部审计的根本保证。

2.要增强企业内部审计的独立性，就必须增强内部审计的独立性。从组织管理的角度看，企业应在董事会及其审计委员会的组织和指导下开展工作，排除不必要的干扰，按照法律法规的要求做好内部审计工作。否则，内部审计无法独立开展，势必影响内部审计的发展和高质量完成。内部审计的独立性是内部审计的灵魂。只有保证其独立性，才能体现其有效性。

3.建立健全内部审计法律法规。

目前，我国审计监督体系已经基本建立。从* * *审计的角度，有国家审计法；从社会审计的角度看，有《注册会计师法》，为支持和保障国家审计和社会审计的发展提供了法律依据。但是，企业内部审计的法律法规不健全，目前还没有内部审计法。只有审计署发布的《关于内部审计的规定》、中国内部审计师协会发布的《内部审计准则》和《内部审计基本准则》等一系列具体准则，层次较低，法律效力较低。社会主义市场经济的发展和企业的内在要求，特别是《企业内部控制基本规范》的颁布，对内部审计工作提出了新的更高的要求。在这种情况下，为保证内部审计工作有法可依，国家应尽快出台内部审计相关法律法规，相应的配套规章制度应进一步完善。

4.提高企业内部审计人员的素质。

如前所述，企业内部审计人员的素质普遍不高，不能满足内部审计工作的需要。因此，一方面要加强审计机构，充实审计人员。要注意从各方面招聘年轻同志充实内部审计机构，以保证人员结构的合理性。另一方面，要加强对内部审计人员的培训，包括对内部审计地位和作用的认识，明确内部审计的主要职责、任务和工作方法，以及新形势下对内部审计工作的要求等。同时，要督促内部审计人员学习和掌握现代企业管理知识，以适应新形势下对内部审计工作的要求。随着审计工作的计算机化，加强对内部审计人员的计算机培训，充实网络和软件开发专家，以新的方式开展内部审计也是非常重要的。

5.建立相应的评价和激励机制。

建立有效的内部审计工作自我评估方法，并在实际工作中不断完善，及时修正和调整，是重要的一步。内部审计人员的行为规范、纪律和业务标准应纳入内部审计部门负责人的日常考核，与个人薪酬挂钩，同时接受全体员工的监督，从根本上保证内部审计人员的工作自觉性。

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沈阳金蝶金融为您解答。

开展内部审计的主要目的是什么？

一般来说，内部审计目标是5E:经济性、有效性、效率、适宜性和环境。

内部审计的职责和目的是帮助管理层改善财务管理，发现财务欺诈和错误。

从选项来说，a有点奇怪。似乎没有提及董事的财务责任。应该是公司管理层。比如独立董事的财务责任是什么？很难说。

做内审要注意哪些问题？

1.规划，包括详细的进度计划和人员安排计划。

2、注意运用过程方法，按过程进行审核，如果是第一次审核，应准备一份检查表。

3.分开提问，注意对方回答问题的方式。

4.如果是业务相关的部门，那就要注意了，就是不能以为自己清楚就不问问题，不能借机报复。

5.和比自己高的管理者谈话，要注意提问的方式方法。

内审要放在第一位，执行力一定要最高，和老板的关系要像戴笠和杰仕的关系。但是，基础一定不能自己做，这样会有人给我们挡路。我们在用别人的东西审计，我们也是执行部门在做内审时要注意的问题。从一个角度来说，最大限度的转移矛盾，撬动杠杆，为了让自己受到的伤害最小，为了让我们长久的生存下去；另一方面，内部审计部门应该是桥梁、纽带、承上启下，贯彻监督意图，反馈下面的问题和建议。这就是太极的精髓。

要做好内部审计，就要发挥威慑力。有了威慑力，对方才能重视，在公司的地位才能上来。否则连最基础的检错纠错都没人重视，更别说更高层次的开发了。没人当真，再好的意见也是空谈。长此以往，就没有方向了。所以审计，在国内和现阶段，都必须建立在错误检测和纠正的基础上。有了这个基础，一切都会有效果，走到哪里都会被重视。一个有威慑力的审计部门，对于老板来说，就是一把出鞘的宝刀，目的就是去执行，尤其是公司越大，执行力越弱，到了高层，就会极其难受。为什么这么说？管理者不希望听到下属说他错了。管理者希望看到执行力。内审要有保驾护航的作用，先执行再提建议。因此，在保证公司执行力的基础上，根据实际情况提出审计建议，更容易被接受。

审计人员也可能陷入职业病的怪圈，看到每个人都有问题，可能什么都是错的。这是因为思想认识没上来，长此以往，发展会受到限制。所以，不管是和谁打交道，和谁打交道，我们都会一直看别人的优点和长处，只有看到好的才能学好，一直看阴暗面，思想也会变得阴暗。

沟通应贯穿整个审核过程。沟通在内审中的重要性就不多说了。

质量是内部审计工作的生命。一份报告的基本要求是:没有错别字，连标点符号都需要仔细检查，什么时候用逗号，什么时候用句号；用词需要仔细推敲；格式需要上下一致。审计报告的形式必须专业，内容必须简明易懂，不能有太多管理层专用的技术术语。要学会把事情的来龙去脉解释得通俗易懂，把复杂的事情说得通俗易懂，才能看出真功夫。

为什么要研究内部审计在企业中的作用？

公司内部审计是一项独立、客观的自我监督、自我控制、业务标准保证和服务咨询活动，是公司进行有效内部管理所必须开展的活动。其根本目的是为公司增值，提高经营效果和效率。

为什么内部控制审计很重要？

内部控制是现代国内加强单位内部管理的手段。其中，审计是内部控制的重要组成部分，也是审计发现内部控制缺陷和漏洞的必考科目和捷径之一。简单来说，内部漏洞的存在，是对单位健康有序发展的担忧。加强内部控制审计已成为单位审计的重要课题。有时，为了证明经济事项的规范性，需要借助内部控制审计来解决证据问题。

请问内审需要有审计资质吗？

呵呵，你的问题应该是:“如果摆脱了上级的要求去搞审计岗位怎么办？”对了，现在国家新颁布了《企业内部控制规定》，今年7月1开始实施，现在内审有岗位资格制度，但是还不需要证书。你可以说，根据内部审计协会遵循的内部审计工作实务标准，内部审计人员三年内不得对原岗位或部门进行审计。你说如果我把他们调过来，短时间内不能审计我们公司的财务，否则违法，以后再执行7月60号。不过，这是想办法说出来的。其实现在还没有具体的规定，不过可以试试。一般来说，对内部审计不是特别熟悉的人，都不是特别擅长分辨。而且如果你是一家饿了么公司，像你这样从财务转到审计部门的情况肯定是有风险的。