如何建立和管理一个进口国外食品的销售公司架构？

销售公司，当然是各部门以销售部门为核心。但是，要求职业经理人来解决问题是不现实的。首先要规范所有内部流程、制度、样品、标准，确定价格体系。这不仅包括销售，还包括所有方面。先把架子搭起来。对此，可以咨询法律顾问和财务公司。不管什么公司，原理都是一样的。公司初期，老板是大销售经理。先探路，等销量大一点再组建销售团队。为什么要增加成本？总之，公司刚成立，员工都在卖，但是记住麻雀虽小，五脏俱全，不然等公司壮大了就要付出代价了。