如何看待有些公司特别喜欢开会？

我以前工作的一家公司非常喜欢开会。每周一的公司早会上，各部门经理向全公司汇报上周的业绩和本周的业绩目标。

每天每个部门都有例会，大家聚在一起，每个员工汇报昨天的绩效和问题，然后领导讲今天对每个员工的绩效要求。部门开这样的例会只需要十多分钟，也算是对昨天的回复，对今天的明确目标。让大家心中有数，完成每天的目标。

然后就是不定期的部门领导会议和跨部门协调会，每天都有好几个类似的会议。但每次开会都是直接讨论问题或者讨论各部门协调中存在的问题，快速直接解决问题，绝不拖延。

这样，公司迅速扭转了之前的亏损状态，实现了盈利。这样的会议是必要的。毕竟员工平时都是在自己的岗位上工作，但是公司各个部门都是合作关系。如果我们不开会把大家召集起来解决问题，那么问题就会堆积起来，工作就无法开展。

很多人对公司喜欢开会的印象非常不好。

主要是有些公司喜欢开会，都是形式主义，大家聚在一起东拉西扯，解决不了实际问题，浪费员工时间。甚至有很多会议占用了员工的下班时间，员工自然对会议没有什么好印象。

还是我原来的公司，因为这个公司属于集团公司，集团要求的会议很多，大家都会不耐烦。总之都是政策问题不痛不痒，还耽误工作。这样的会议有很多，但都没有效果。

所以，开会是必须的，喜欢也不一定不好。关键是开什么会，能不能解决工作中的实际问题，少说话。