通化金马药业集团有限公司企业文化

职业精神:诚信、创新、责任。

团队合作:开放、互信、团结。

组织纪律:无规矩不成方圆。四大责任:对股东负责，对员工负责，对消费者负责，对社会负责。

对股东而言:稳定回报和资产增值

对员工来说:职业规划，安顿下来，安心工作。

对客户:服务第一，诚信保护。

对社会:回馈社会，建设国家。近期目标是形成规范的管理体系和职能体系。

建立适合公司发展的人力资源管理体系；建立务实高效的绩效评价和激励机制；引进关键岗位高级人才和专业管理人才。

中期目标:形成集团框架下的人力资源管理体系。

建立集团及子公司规范的人力资源开发与管理体系；继续引进高级专业医学人才和管理人才。

长期目标:为全国集团连锁提供人力资源和管理保障。

人力资源建设的先进性；文化认同、招募和分配

工作设计、工作分析；人力资源需求规划；人员招聘；人员使用配置管理

绩效和薪酬

构建分级分类的绩效管理标准体系；绩效考核和评估；薪酬制度；福利

员工关系

员工沟通和协调；组织变革管理和员工满意度调查；员工安全/健康管理；员工的合理结构

培训教育

制定员工培训和发展计划；员工培训和发展的组织和实施；管理者能力的开发与评估；员工职业生涯管理

组织文化

提炼和丰富公司的精神文化；动态提升制度管理的文化内涵；组织制定员工行为准则，动态完善企业形象建设的组织实施；审查品牌推广方案的文化内涵；协助开展员工文化娱乐活动和宣传活动，建立规范的岗位分析和岗位设计，制定人才发展规划；建立规范的绩效管理标准体系和实施体系，加强对中层领导的管理知识培训，以适应未来公司规模扩张的要求；实施人才工程，培养和引进医学技术专家和管理人才。