如何设计企业的数字化转型路径？

我在CUHK查阅的官网上找到一篇关于数字化企业的分析，里面提到数字化对企业的挑战不完全是如何掌握数字化技术。更重要的是，企业要做的是清晰地设计转型的路径，创造必要的条件和文化，将公司转型为成熟的数字化组织。为其企业制定数字化愿景、战略和发展路径，重新设计组织架构和文化；而针对企业数字化转型各个阶段的针对性指导，可以让企业在新的数字化世界中发挥最大的效能。

(1)战略设计:包括企业定位重塑、产品和服务创新、商业模式设计、核心能力规划等。数字化背景下。

(2)与数字化战略和业务相适应的企业文化塑造和品牌价值提升策略。

(3)组织结构:治理机制设计、组织结构设计、管控模式设计、人力资源规划和绩效管理体系等。，适合数字化战略和业务。

(4)企业数字工业互联网平台和IT架构开发运营规则。