年终复盘怎么开3次会？

年终复盘包括年度硬仗成败的复盘，个人业绩和成果的考核，以及对公司全年工作尤其是战略执行情况的回顾和总结。这三项内容对应三个会议:苦战鉴定会、个人述职会、企业年度总结会。其中，企业年度总结会一般在会计年度结束后召开(大多数企业在每年的6月5438+0月底前召开，也就是尽量在春节前召开)，重点是对上一年度的工作总结，不同于新一年的工作启动会。当然，有些企业会把去年的年度总结会和明年的工作启动会放在一起开，两个会就成了一个会。我建议分开举行。毕竟年度总结会和工作启动会的目的和内容是不一样的。

两者的主要区别在于，前者侧重于回顾过去，总结成绩和问题；后者侧重于展望未来，部署战略，宣传开展攻坚战，签订PPC合同。如果年度总结会与工作启动会分开召开，企业在两次会议的时间间隔里有很多重要的工作要做，包括战略解码和PPC讨论。

企业如何开好三会:苦战鉴定会、个人述职会、企业年度总结会？