在管理严格的公司工作是一种怎样的体验？

在海尔，有一个形象和本质的认识:企业出现任何过错，管理者都要承担80%的责任。1995 7月12日，海尔洗衣机有限公司宣布一项决定:质检员范萍因责任心差，导致选择开关插错，漏检，被罚款50元。海尔高层敏锐地意识到范平的疏漏所揭示的哲学命题:偶然性包含必然性。这件事对整个公司造成了很大的震动。大家议论纷纷，最后达成共识:企业的发展关键在人才，人的关键在干部的水平和作风。最后质量负责人处罚300元，并作出深刻书面检查。但是很多公司都有这样的规定，所有员工上班都不能玩游戏和手机，如果被发现会扣绩效。但是，犯错误的领导并没有被扣分、批评或罚款。这种不受欢迎的行为势必会让员工对公司失去信心。领导以身作则，反而会拉近与员工的距离，让员工发自内心认同制度的合理性。