北京花海阁婚礼策划有限公司大事年表。
华海哥一路上道:
-2006年是婚庆行业异军突起的一年。但由于婚庆行业前景看好，花海阁诞生了。成立初期，年轻的花海阁只有不到200平米的店面。当时只有5个员工，但梦想和奇迹开始了。
-2007年，花海阁经过一年的积累，开始组建团队，从之前的组织资源到掌控资源，打造自己的主持、摄影、化妆、花艺等团队，并进行梯队划分，满足不同端婚礼的需求。订单数和营业额大幅增长，员工人数增加到20多人。两家分店的规模在北京已经初具规模。
-2008年，并没有因为奥运会的影响而放缓脚步，开始进军婚博会。此后，花海阁一直是历届北京婚博会婚礼会场的最大参展商，并一直保持着每届婚博会订单不低于300万的神话。婚礼订单的剧增也导致了团队的不断扩大，出现了有针对性的婚礼顾问工作模式，门店位置的调整，增加到5家，形成了超市式的经营格局，即:婚礼上想满足多少就满足多少；如果你想办婚礼，你可以在任何地方轻松找到花海阁！与此同时，沈阳、大连、太原、武汉、呼和浩特等一线城市如火如荼地加入。
-2009年，公司门店数量增至8家，结构开始战略性调整。从原来部门的横向管理到门店的纵向管理；在门店运营的基础上，努力增加渠道运营，而不是依靠单一的口碑和线上宣传；客户群开始选择性分类，服务团队更加精英化，员工竞争机制清晰化；附属产业及其品牌开始出现，如婚纱摄影、婚庆产品定制、酒店预订等业务开始联动，花海阁产业链开始形成；从吸引人才到输送人才，培训教学已经成为华海阁业务的重要组成部分，为公司的扩张提供了强有力的人力资源保障。在2009年的婚博会上，花海阁再次交出了一份营业额翻倍的满意答卷，成为业内不可撼动的品牌。
-2010，花海哥4岁。春节前夕，花海阁西单店在期待中盛大开业。后来，西单二店和三店因业务扩张相继开业，并取得骄人业绩。
-2011年，在花海阁全体家族成员的不断努力和总结下，10月，我们启动了全国加盟计划。通过实践中的经验和不断总结，我们已经成为婚庆行业的领导品牌，也更有实力和信心去复制花海阁的每一家店。
“做最好最大的，或者不做”是花海阁总经理邢星经常告诉员工的话。正是有了这个信条，我们才有信心和资本欢迎每一位加盟商成为我们的一员。
-2012，花海阁的版图再次扩张，先后在唐山、秦皇岛、兰州、济南、重庆、呼和浩特、厦门等地开展全国范围的加盟业务，并与青岛广电集团合作开设青岛分公司——广电传奇。将花海阁打造成中国婚庆领导品牌。
这一年，华海阁开始了大规模自主研发之路。自主研发APP完美档案和APP电子请柬，开创科技婚礼先河；盛唐婚礼的完美呈现，成为继青花瓷之后的又一经典篇章。花艺制作部、MC管理部、化妆造型部相继成功扩充，进一步提升了婚礼品质；建立唐山影像基地，严把婚礼影像质量和效果关；公司仓库已经搬迁，面积和体积比之前增加了6倍；花海阁婚礼别墅建成后，与国茂五大写字楼形成了旗舰联动，位居CBD前列。