新成立的公司采用什么组织架构？

一般公司的组织结构是:

1，权威

联合管理委员会。每个基金投资人(合伙人)指定1个代表组成联合管理委员会，是基金的权力机构；负责批准基金章程、资产管理协议、基金监管协议等法律文件，决定合伙人的续入、退出和解散。

2.决策机构

投资委员会。投资委员会由普通合伙人授权的专业人员和有限合伙人指定的代表组成，负责所有投资项目的决策，以及对资金调动等重大问题做出指示。

3.执行机构

基金经理。负责寻找和论证项目，实施投资决策，跟踪项目管理；设计产品方案，进行持续的资金筹集。

4.资金监管

基金托管人。由全体合伙人共同选定的商业银行作为基金托管人，负责严格监管基金在本行业开立的托管账户，监督基金管理人的行为，确保资金不被挪用、占用。

5.顾问

风险控制委员会。投资银行和行业都是从外面聘请的，由人负责对要投资的项目发表独立意见。

6.资金保管

托管银行。以后募集的注册资本和有限合伙人资金需要委托给银行进行客户管理。该银行被称为托管银行。根据基金托管协议，托管银行严格监督基金的资金调度。

公司在建立组织结构时应注意以下几点:

1，组织内各部门有相互协调沟通的渠道；

2.组织架构需要满足未来3-5年的发展规模和需求；

3.在组织架构内，各部门职责清晰明确，晋升渠道畅通。

一般来说，公司会在以下情况下调整其组织结构:

1.当公司经营方向或主营业务发生变化时，

2.公司的组织形式发生了变化，比如增加新的公司或者新的职能，为了整合或者为了更好的发展。

3.部门之间的职能界定不是很清晰，很多职能比较混乱。当权责不清，工作无法很好推进的时候，就需要对部门的职能进行梳理，重新设置组织架构。

4.当个别部门的职能与其他部门的职能发生冲突或重复时。

5.当公司调整经营理念时，

6.当公司调整控制模式时。

法律依据

《中华人民共和国公司法》第十四条

公司可以设立分公司。设立分公司应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。

公司可以设立子公司，子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任。