苹果CEO史蒂夫·乔布斯的管理风格

乔布斯有五种鲜明的个性，正是这些特殊的个性让苹果走向了成功。首先，乔布斯有着惊人的创造力和远见。第二，他是一个不折不扣的完美主义者。例如，为了给第一台iMac选择一种合适的颜色，乔布斯和设计师们彻夜工作。第三，乔布斯有足够的魅力吸引优秀人才。当史蒂夫·乔布斯再次执掌苹果时，许多前苹果员工，包括来自孙、甲骨文和其他许多公司的员工，都想回到苹果。第四，如果乔布斯尊重你，他会和你沟通，修正自己的想法，无论是在财务还是技术方面。第五，乔布斯知道如何赚钱。他在一年内将自己的库存从4亿美元减少到不到1亿美元。

更重要的是，乔布斯知道如何做出决定。他把苹果的生产线从几十条削减到四条，这无疑让苹果重新焕发了生机。乔布斯几乎把苹果当做一家私人公司来运营，这样他就可以大胆地让苹果继续开发更好的产品。乔布斯知道如何开发优秀的产品，正确定价并有效宣传。

正视自己行业发展的本质，这也是乔布斯值得学习的一面。创造惊喜就是超越它。

消费者的想象力为新产品增加了新的价值。如果不能增加新的价值或者增加的新价值有限，就没有必要花费更多的精力。开启新生活，改变世界，是乔布斯灵魂的冲动和追求。手机功能的快速提升对纯音乐播放器构成了极大的威胁。作为先锋，乔布斯最清楚危机来自哪里。所以，他想制造一种结合电脑和电话的新产品。这个新产品比单独存在的电脑手机要好，应该会创造新的价值。