R&F西南地区黄浩:14之后，R&F再出发。
作者|尹涛
出品乐居金融
“破则立，顺则平”——礼记？中庸之道。
25年前，R&F这座旧城改造中的“大拿”从广州拔地而起。25年后，R&F在国内外布局了140多个城市和地区。目前，R&F集团是一家以房地产开发为主业，在酒店开发、商业运营、文体旅游、互联网产贸、医疗卫生、物业服务、设计施工、创新服务等领域多元化发展的综合性集团。
2065438+2009年3月，R&F集团西南区域公司成立，从大华南板块独立运营。“云贵川渝”，西南四省16的城市，是R&F集团西南区域的新版，旨在借助R&F集团的全球资源优势，深度研究西南地区美好的人居特色，与西南地区不平凡。
在本期洞察专栏中，乐居财经专访了R&F集团副总经理、西南大区主席、四川公司董事长黄浩女士。通过了解这位掌管R&F西南大局的女强人，我们将探讨R&F集团在西南地区发力的战略规划。
在男性高管主导的房地产行业，不要男人的女人更是出类拔萃——黄东就是这样的女人。乐居财经来到成都R&F中心，之前满脑子的“果断霸气”的想象在见到黄东的时候消失了。随着对沟通理解的深入，冷静、逻辑清晰是这位女高管的明显特征。
R&F集团副总经理、西南大区主席、四川公司董事长黄浩
决心不停歇的突破。
在升任R&F集团西南区董事长之前，黄浩曾担任R&F地产珠海公司董事长，她用短短四年时间为R&F布局珠海市场。团队从个位数到百余人组成，强大的地产力量从珠海辐射到整个珠江地区乃至粤西地区。站在珠海横琴，形象代言——R&F中心，守卫自贸区北大门，创造了654.38+0.2亿的商业物业开盘销售傲人纪录；R&F新天地是一个城市综合体项目，源于工业城市的转型，旨在打造珠海城市的新地标...
“在珠海市场，我们擅长寻找高利润、高溢价的项目，我们需要一些独特的眼光。”黄浩在珠海回顾了R&F时期的征地情况。
你凭什么优势拿下这些项目？黄浩谈到了R&F集团与其他房企的不同特点。第一，擅长复杂旧城改造项目。R&F是中国写字楼第一品牌，广州小蛮腰旁的R&F中心尤为耀眼。它是广州城市地标的杰作，25年的旧城改造经验也融入了R&F的基因。R&F是真正的旧城改造先行者，仅在广州就完成了近10的旧城改造项目；第二，R&F全产业链对房地产从拿地、规划设计、施工、装修、物业管理有完整的开发体系，力求完美，从源头控制产品质量；第三，R&F作为全球最大的豪华酒店拥有者，拥有105家豪华酒店，R&F酒店实力雄厚，达到全球第一。
在珠海的市场，黄浩觉得是从专业到整体管理的重大转变。“项目获取、运营、开盘销售、现金流修正的全过程，对综合素质的提炼和升华非常重要，虽然相当辛苦。”在珠海转型之前，她是R&F设计研究中心的副总裁，负责海南R&F海洋欢乐世界。这是中国最大的海洋主题公园，投资6543.8+0.5亿元。黄浩全面负责政府联络、设计管理、产品细节雕刻等一系列工作。黄浩毕业于华南理工大学建筑系。她在建筑设计上投入了十多年的青春。除了海南海洋欢乐世界，R&F的城市综合体和旅游度假市场都充满了她的心血。
“像挑战一样。”当乐居金融问到为什么选择转型时，黄浩说。从小在广州军区大院长大的她，毕业后被保送到华南理工大学，在一家国有建筑设计院工作了十年。跳出国企，挑战私企高强度、高压力的工作模式，进而挑战从专业到管理的转型。黄浩骨子里有一种与生俱来的倔强。
“12 R&F之旅，一路走来，感恩老板，感恩公司平台，感恩团队同事，感恩家人朋友...2019，新的起点，新的征程，相信在接下来的12 R&F，我们能和公司一起成长，不辱使命，不负重托。”
格局破，西南不凡。
领跑R&F西南地区是黄浩的又一次自我挑战。
“跟在珠海玩一点不一样。西南区域公司需要强大的资源整合。”黄浩分析，整个西南地区的市场情况明显不同于华南地区，拆分后更有利于整个西南市场有针对性的战略部署。
目前，R&F西南区域公司项目分布在“云贵川渝”四省16城市。黄浩对各省公司做了非常详细的分析，逻辑线路清晰，侧重点不同。
近年来，R&F在四川的发展速度加快。2018在成都周边城市拿地，先后落户资阳、乐山、眉山。目前各个项目都进入了热销期。值得关注的是，2019年6月，泸州纳溪麒麟新城281亩优质土地被收购，建成R&F华庭产品，预计9月初可售。“但成都的货量几乎耗尽，发展停滞。”黄浩一针见血，指出她说会继续在成都市场寻找合适的项目。R&F四川的战略是以成都为发展核心，辐射整个四川。
目前重庆市场以存量为主，存量约200万平方米，尤其是商业地产。此外，还将涉足抬高老公公寓板块等新产品，盘活老商业存量。
在昆、漓江，R&F主要以旅游地产项目为主，并将与一带一路企业合作，充分发挥政策红利优势。贵阳市场商业公房市场口碑不错，但目前存量不多，已经在洽谈好的项目。
“西南地区将以直辖市和省会城市为主，三四线城市为辅。”当乐居财经问到城市量级的重点时，黄浩是这样回答的。R&F仍将着力深化在渝、成、贵、昆等省会城市的产业多元化布局，稳步进入充满活力的西南地区新区。
“目标是三年内达到300亿。”谈及目标，黄渤依然淡定。似乎过程对她来说更重要，结果会是随之而来的附加值。
从2005年首次入驻重庆，到今天布局西南四省16城市，R&F一直在践行“紧扣城市脉搏，* * *打造美好生活”的品牌理念，将R&F的发展融入城市的发展，与城市相匹配，让* * *辉煌。无论是重庆R&F城、成都R&F广场、贵阳R&F中心、昆明阳宗海等项目，都对一个区乃至一个城市的发展起到了引领或影响作用。
未来，R&F在西南地区的发展，将继续在集团“创非凡、尽完美、活精彩”的理念下，与西南地区的发展相融合，与西南地区的资源禀赋相契合，以“优势互补、多元培育”为原则，与西南地区实现* * *创新，* * *前进，* * *非凡。
市场并不激进。
“R&F集团对项目盈利能力要求较高，其次是规模。”黄浩认为，要在保证集团利润率要求的情况下获得优质项目，而不是为了拿项目而拿项目。“在珠市场上，R&F参与招标、拍卖、竞拍的，多是并购、城市更新项目。”在黄浩的经验中，依靠R&F集团的优势获得项目可以有效降低成本。
7月30日，中央政治局为房地产行业定调:坚持房子是用来住的，不是用来炒的定位，落实房地产长效管理机制，不把房地产作为刺激经济的短期手段。“房地产融资政策收紧，下半年土地招拍挂和拿地会放缓。”黄浩对市场非常敏锐。在积极收集优质土地信息的同时，他保持着谨慎的观望态度。
R&F的西南地区总部在成都，而R&F更渴望成都的优质项目。目前已全渠道启动“政府土地签约、招拍挂、收购兼并、合作开发、项目建设”征地模式。“珠三角地区旧的改革政策比西南地区更灵活。”黄浩对城市政策做了对比分析，她说R&F也在积极与政府洽谈项目。
“今年有一些好机会。好项目不求多但求改进。”黄浩积极乐观。目前在售项目将整合区域营销力量。同时，R&F西南面临的重大任务是让区域发展充满后劲，依托集团三大优势，为市场带来符合需求的优质项目，进一步加大在西南的战略布局和区域深耕。
干货满满的交流之后，乐居财经得知黄东生病了，前一天晚上发高烧。因为面试时间已经提前约定好了，他还是坚持去赴约。敬业精神真的让人佩服！“高压工作模式是常态，没什么。”黄东谦虚地说。
“今年5438年6月+10月，我们在成都R&F中心会有一个城市展厅，即将开业。”黄浩表示，城市展厅的亮相是R&F西南大区成立后的一次集中展示和发声，也将是一个集R&F品牌、多元化产业、西南区域项目于一体的品牌体验馆。
R&F西南区域公司成立后，区域整合的优势将更加明显。同时，运营体系建设、项目快速周转、机制灵活、团队文化塑造、人才培养等系统化赋能，实现高效运营和区域发展。R&F集团西南片区即将以全新的面貌，开启新的起点，新的征程，期待R&F更多不平凡的作品，打造西南片区新城核心。
R&F集团副总经理、西南大区主席、四川公司董事长黄浩
以下为乐居财经、黄浩采访实录:
乐居财经:你在R&F集团的发展和角色转变如何？
黄浩:我来自广州。我在一个军事大院里长大。我是学习大师。高中毕业后，我被保送到华南理工大学建筑设计专业。毕业后从事建筑设计相关工作。2007年加入R&F集团，担任国有建筑设计院设计总监，并担任R&F设计研究中心副主任，负责设计管理工作。2011开始担任海南R&F海洋欢乐世界总经理，负责专业线超级项目。这是中国最大的海洋主题公园，投资6543.8+05亿元，占地2000亩。全面负责从政府联络、设计管理、产品细节雕琢等一系列工作，并在项目中尝试了多种设计类型。2014年底，由专业型转为业务型，担任R&F物业珠海公司董事长。从个位数的团队到百人团队，R&F在珠海市场打下了坚实的基础。今年3月升级为新挑战，执掌富力西南大区。
我在R&F呆了12年，经历了三个阶段，三个不同的职位，三个不同的角色。12已是轮回，不忘自己主动的胸怀，感恩老板，感恩公司平台，感恩同事团队，感恩家人朋友...2019，新的起点，新的征程，相信在R&F接下来的12，我们能和* * *公司一起成长，不辱使命，不负重托。
乐居财经:R&F集团与其他房企相比有什么明显的特点？
黄浩:第一，擅长复杂旧城改造项目。R&F是中国写字楼第一品牌。广州小蛮腰旁的R&F中心格外耀眼，成为城市地标的杰作。25年的旧城改造经验也融入了R&F的基因。在国内，R&F是真正的旧城改造先行者，仅在广州就完成了近65，438+00的旧城改造项目；第二，R&F整个产业链对房地产从拿地到规划设计、施工、装修、物业管理有完整的开发体系，力求完美，从源头控制产品质量；第三，作为世界上最大的豪华酒店拥有者，R&F拥有105家五星级酒店，酒店实力达到世界第一。高净利润率、老专家、成本控制能力也是R&F集团在行业内的标签，也是公司自身的特点。
乐居财经:R&F西南在各省市的布局是怎样的？
黄浩:从2005年进入重庆，到今天在西南四省布局16城市，一直在践行R&F的发展融入城市的发展，与城市相匹配，为* * *骄傲。如重庆R&F城、成都R&F广场、贵阳R&F中心、昆明阳宗海等项目，都对一个区乃至一个城市的发展起到了引领或影响作用。近年来，随着四川地区的发展，R&F在成都周边城市获得土地，并在资阳、乐山、眉山等地定居。，各种项目进入热销期。另外，我还在泸州纳溪麒麟新城拍到了一块281亩的优质地块。我们将其命名为R&F华庭，预计今年9月上市。但成都的货量几乎耗尽，发展停滞。我们将继续在成都市场寻找合适的项目。重庆市场以消费存量为主，现有存量约200万平方米，尤其是商业地产。
此外，R&F还将推出养老公寓板块等新产品，以盘活老商业存量。在云南的昆、丽江，R&F主要是旅游地产项目，将与一带一路企业开展产业合作，发挥政策红利优势。商业公寓在贵阳市场市场口碑较好的前提下，目前库存不多，已经在进行好项目的洽谈。
乐居财经:西南地区的战略打法和发展规划是怎样的？
黄浩:西南地区将以直辖市和省会城市为主，三四线城市为辅。R&F仍将重点加大在渝、成、贵、昆等省会城市的产业多元化布局，稳步进入充满活力的西南地区新区。西南区域公司将结合集团多元化的产业发展优势和西南地区丰富的区域优势，积极响应政府的政策导向，顺应趋势。重点加大西南地区房地产、商业办公、酒店、健康医疗等综合产业板块的多元化布局，以实现强强联合、优势互补的战略目标。目前，R&F已经开始以“政府申请土地、招标、拍卖、收购兼并、合作开发、项目建设”的方式获取土地。我们对R&F在西南地区的发展充满信心。
乐居财经:你为什么一直接受挑战？
黄浩:勇敢，喜欢挑战。也是出于责任感和竞争力，特别想完成或者做好。从小在部队大院长大，让承担责任成为一种习惯，会对目标的实现产生内在的驱动力，完成一项重大任务后会产生荣誉感。