讨论什么是企业中利益相关者之间的利益冲突。

企业利益相关者之间的利益冲突主要体现在股东与其他利益相关者之间以及企业与员工之间的利益冲突。

一、股东和其他利益相关者之间的利益冲突:

1.控股股东与其他股东之间的利益冲突。股东之间的利益冲突主要体现在控股股东与小股东之间的利益冲突，即发生在股权相对集中、控股股东与小股东反差明显的公司。

2.股东与经营者的利益冲突。在所有权和经营权分离的现代企业中，股东和经营者之间的冲突几乎是不可避免的。

股东期望经营者从股东利益最大化的目标出发从事经营管理活动，但经营者往往从自身利益出发牺牲股东利益，使股东的期望与既定的财务目标相异化，股东将不得不承担因经营者自私行为而产生的部分成本，即代理成本。

3.股东和债权人之间的利益冲突。股东和债权人作为公司的两种资金提供者，有着相同的利益和利益冲突。

第二，企业和员工之间的利益冲突

基于对资本雇佣劳动的理解，强调股东是公司的主人，员工是资本赚钱的工具，是公司雇佣的对象。

在这种思想的指导下，股东和员工利益冲突的严重程度可想而知。股东与员工的利益冲突主要在于劳资双方的不平等关系，员工处于弱势地位。

扩展数据:

经营者与所有者的主要利益冲突在于:经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时增加享受成本；所有者或股东希望经营者能以较少的享受成本带来更高的企业价值或股东财富。

为了协调这种矛盾，通常可以采取辞退、接纳、鼓励等措施。

1.辞退:业主通过掌握经营者的雇佣和辞退来监督经营者。如果经营者未能实现所有者的企业价值最大化目标，他可以解雇经营者。

2.接受:如果经营者经营决策失误，未能提高企业价值，公司可能被其他公司强行接受或吞并，相应的经营者将被辞退。因此，为了避免这种接受，经营者必须采取一切措施提高股票市场价格。

3.激励:将报酬与经营者的业绩挂钩，使其自觉采取措施，实现企业价值最大化。

人民网-上海防止国企领导利益冲突