经营困难企业如何激励员工

好的制度塑造好的团队文化，形成执行力超强的团队。

一般来说，主要有两点:

第一，找出企业的利润在哪里，知道如何给员工分配同值的薪酬，制定相关的岗位价值标准，对员工的绩效和岗位职责进行考核。

第二:明确公司员工未来的发展空间。员工来企业肯定是想挣更多的钱。谁不想一辈子给别人打工呢？明确企业内各个岗位的晋升标准。对于有能力的员工，最好的办法就是让他们在企业中逐渐拥有自己的股份，分红，让他们觉得自己是企业中自己事情的主人。

这是激励的两个主要方面。我们可以借鉴大中型企业的管理来制定一个合适的激励方案，也要根据自己企业的实际情况来制定一个合适的激励方案，希望能给你带来一些帮助。

专业的事情还是留给专业的人吧。