苹果为什么会成功？
2.人才选拔，选最优秀的人才。
3.公司运营机制清晰高效。
4.等等。
但最重要的是，史蒂夫？乔布斯创立并运营苹果公司的精神一直被很好地保留着，公司还在不断创新。
问题二:苹果是如何成功的？它的成功有很多原因。最重要的是，它从未停止，一直创新，从未停止进步，一直努力，希望能帮到你。
问题3:为什么苹果取得了如此大的成功？核心技术加品牌营销。
苹果的营销是这个时代网络营销的经典案例。从LOGO炒作开始，然后每次新产品出来，苹果在网上的广告就从来没有停止过，从各个角度宣传他的产品，让全世界的网友都知道他的产品，他们的客户主要就是这些网友。但是他们的产品真的很好，质量有保证！
问题四:未来苹果衰落最有可能的原因是不知道苹果得罪了谁。虽然已经成为全球顶尖的科技公司，但是行业内唱衰的传统并没有改变。最近苹果股价暴跌，再次给反果联盟提供了机会。根据彭博计算的数据，自苹果成为道指成份股以来，苹果股价的下跌已导致道指下跌67点。这也是苹果股价自今年6月65438+10月以来下跌的最低点，自2013年9月以来首次跌破其200日均线。
这一次，很多业内外人士认为，苹果下滑的基础主要集中在以下几个方面:上个季度iPhone销量未能达到预期；对手太多，而且在不断发展；被寄予厚望的Apple Watch不尽如人意等等。
苹果真的没落了吗？看啊。
过于依赖iPhone
想了解苹果，iPhone显然是个坎。苹果2014财年营收为2202亿美元，其中1215亿美元来自iPhone，占比55.2%。随着iPhone 6/6 plus的普及，苹果将收获大量令人羡慕的利润。但在这背后，苹果也有潜在的危机。中国有句话:不要把所有的鸡蛋放在一个盒子里。也许这是被迫的，但苹果现在确实把所有最重要的鸡蛋放在了一个篮子里。
如果按价格给智能手机排序，iPhone绝对是超高端机型。据IDC统计，去年第一季度，在Android手机的总交付量中，价格高于600美元的高端手机占9.1%。今年第一季度，价格高于600美元的高端手机在Android出货量中的比例降至5.6%。相比之下，在同一时期，苹果iOS设备价格超过600美元的比例从70%增加到80%。这种市场结构导致智能手机行业90%以上的利润被iPhone占据，也为中国智能手机市场的价格战敲响了警钟。
iPhone的成功是从iPhone 4开始的，之后销量逐年增长。用户选择苹果有以下几个原因:好用，耐用，彰显身份和面子(尤其是对国内部分消费者)。然而，经过几年的迭代更新，iPhone可能会成为最畅销的智能手机，但它并不是最令人惊叹的智能手机。iPhone 6/6 plus的成功不在于他们带来了新的东西，而是对市场的妥协和让步，这使得用户对大屏智能手机的需求超过了苹果改变世界的愿望。
iPhone和Android之间的战斗不会停止。
在今年的WWDC发布会上，iOS 9的到来并没有让用户满意，而是非常令人失望。很多用户表示，iOS系统越来越臃肿，不再像以前那样好用。而且据相关人士透露，今年的预告片iPhone 6s最大的亮点可能是硬件配置的提升。苹果将告别1 GB内存和800万像素摄像头。这是苹果为了保证手机的流畅体验而做出的改变，但从另一个角度来看，可能已经是一种倒退了。
IPhone就像一个搞笑的地方，一直让用户受益。只是因为形象太高，一点瑕疵就会成为众矢之的。换句话说，iPhone越成功，苹果的压力就越大，面临的风险就越高。苹果股价近期大幅下跌的直接原因包括，投资者预期iPhone在第二季度会卖得很好，但苹果仅出货4750万部，不及预期的4900万部。
单个对手不够强，但是太多了。
俗话说，苹果作为科技的引领者，绝对是一堵铜墙铁壁，想推倒它的厂商不计其数。单个厂商的实力可能不足以撼动苹果，但有这种想法的厂商实在太多了，苹果不得不重视。以竞争最激烈的中国市场为例，刚刚涉足智能手机领域的厂商就有上百家，其中小米、联想、华为、魅族、中兴等众多品牌在中国都取得了不俗的成绩。现在中国已经成为...> & gt
问题五:为什么苹果的苹果手机如此成功？-我很佩服你的知识，房东。苹果MP3 MP4苹果电脑。你说他以前默默无闻？不要让乔布斯知道你问了这个问题，否则他会在全国范围内穷追不舍。
问题6:为什么近年来苹果的品牌价值这么高，史蒂夫？乔布斯成为中国企业关注的焦点和研究对象。苹果以其独特的产品创新创造了巨大的产品附加值，甚至品牌价值。从iMac、iPod、iPad到iPhone，苹果的电子产品在电脑、音乐播放器、手机等领域都取得了巨大的成功，成为昂贵的高端时尚电子品牌的象征。
苹果的成功告诉我们什么？是因为他们的产品性价比高吗当然不是。认为性价比是最高追求的企业，将无法领略品牌价值的盛宴。
苹果产品的背后，体现了苹果在品牌管理体系中的产品管理能力和品牌价值管理能力，使其掌握了价值链中的战略制高点。而这些全新管理理念的* * *就是我一直在努力的“系统化品牌管理”。在这些新的管理理念背后，中国企业的管理思想和范式也将孕育着巨大的挑战和变革！
模仿苹果产品的外观并不难。但是，中国企业要学习苹果的管理精髓，如何像苹果一样勇于创新，善于设计独特的产品，创造高价值的品牌，并不容易。
在企业的品牌管理体系中，产品管理是最重要的管理内容，因为新产品管理不仅是追求产品性价比，更是追求产品附加值，这是实现品牌价值提升的最重要的管理内容。
传统的产品管理和营销(其实就是销售)管理往往是本土品牌企业管理体系中最重要的。大部分企业还停留在产品基础性能、传播推广的层面，传播容易停留在单层次灌输式广告传播的层面。在市场竞争的压力下，大多数企业因为难以打造出有竞争力的产品而选择模仿和跟风，希望产品的性价比和推广能够解决销售压力。所以，随波逐流，急功近利，成了很多企业的经营理念。这种管理理念会产生相应的HR战略导向，即企业资源和HR成本倾向于销售型人才而非品牌型人才。
这个误区在于没有理解品牌管理的系统性特征。事实上，这种系统性特征从品牌创立之初就存在，这就决定了品牌价值管理(也称品牌价值链管理)成为企业管理的主要内容，即品牌与产品、价格、服务、供应链、渠道、消费者之间的关系管理。如果一开始品牌体系不匹配或者不完善，必将导致品牌定位、产品价格、消费者需求的错位。这也是很多中国品牌先天不足，从一开始就步履蹒跚的原因。
早在iMac时代，苹果就已经展现出以产品创新为主导的巨大核心竞争力。苹果的成功是必然的，因为苹果在史蒂夫？在乔布斯的带领下，他已经具备了“系统化品牌管理”的能力。
国内有研究者认为，苹果的成功在于史蒂夫？乔布斯的个人魅力，我认为，企业家或CEO的个人魅力很重要，他们的个人能力往往能决定企业的成败；但是，一个企业仅靠个人能力支撑是脆弱的。只有用个人能力去影响企业建立优秀的企业文化和管理制度，才是长盛不衰、拥有强大品牌的根本之道。
苹果尝试了乔布斯离开和衰落的教训，因为那个时候苹果还没有建立起乔布斯倡导的创新文化和管理体系。乔布斯曾经离开苹果另起炉灶，却最终失去了最适合自己的品牌土壤和基础。乔布斯需要什么样的土壤？这是专业主义文化传播的土壤。在我看来，乔布斯是品牌企业中最稀缺的品牌管理人才，也就是具有艺术家特质和审美能力的“专家型经理人”，尤其是在时尚界，这样的“专家型经理人”尤为珍贵。这样的品牌经理也善于大胆吸收、识别、吸引和管理创意人才，比如设计师。苹果的设计师工资比同行业的设计师高50%。所以当乔布斯离开苹果自己创业的时候，多面手的企业家角色不适合他也就不足为奇了。
全球化和互联网时代带来的经济变化不仅仅是资源配置的变化，更是全球产品流通引起的消费趋势的交替变化，消费者对产品个性的追求越来越强烈...> & gt
问题7:谁来说说苹果的发现史？1971年，16岁史蒂夫？21岁的乔布斯和史蒂文？斯蒂夫·沃兹尼亚克是一个朋友介绍的。
1976年，乔布斯成功说服沃兹组装机器卖给他。他们的另一个朋友，罗？罗·韦恩也加入了，他们三人于4月1976日成立了苹果电脑公司。同年5月，乔布斯与当地一家电脑商店Byte Shop进行谈判，店主保罗？泰瑞尔订购了50台后来被称为Apple I的设备，并在交货时支付了每台500美元。在获得这份订单后，乔布斯变卖了自己的贵重物品来筹集资金，并说服大型电子零件分销商Cramer Electronics的信贷部门经理先支付零件款，最终乔布斯成功完成了这笔交易。乔布斯、沃兹与Apple I、Apple IIC 1977 1 10月，苹果电脑公司正式注册为“苹果电脑公司”。同年，沃兹成功设计出比苹果一代更先进的苹果二代..乔布斯想扩大公司，向银行贷款，但韦恩因为风险投资失败造成的心理阴影而退出(另一种说法是韦恩为了健康放弃了疯狂的工作)。当时，苹果电脑公司缺乏资金。乔布斯终于见到了迈克？迈克·马尔库拉，迈克？马库拉投资9.2万美元，与乔布斯签订了25万美元的银行贷款。
1977年4月，苹果在第一届西海岸电脑展上推出了Apple II。Apple II成为人类历史上第一台个人电脑。Apple II还首次拥有输出单声道声音的结构，让个人电脑不再哑。Apple II在80年代已经卖出了上百万的机型，还有很多改进的机型，包括Apple IIe和IIgs。直到上世纪90年代末，这两种电脑仍能在很多学校找到，成为个人电脑的代表作品。
公司上市
1980 65438+2月12，苹果上市。不到一个小时，460万股全部被抢购一空，当天收盘价为每股29美元。按照这个收盘价，苹果的高层已经产生了4个亿万富翁和40多个百万富翁。当时他们吸引的资本比福特1956上市后任何一家IPO公司都多，创造的百万富翁比历史上任何一家公司都多。5年内，公司进入世界500强，这是当时最快的记录。
新产品的研发
自20世纪80年代以来，苹果在个人电脑业务中遇到了新的竞争对手。其中，IBM是计算机行业最重要的人物。IBM的IBM-PC电脑搭载了英特尔的新型处理器Intel 8088，运行微软的操作系统MS-DOS(IBM称为PC-DOS)。电脑一出来就成了抢手货(0年销量:19865438+2.5万台；1982 190000套；0983年65438+70万套)。在小企业还在使用Apple II的时候，苹果觉得需要更新更先进的机型来参与企业电脑市场。Apple III的设计者被迫遵循乔布斯极高、有时甚至不切实际的要求。据说乔布斯认为散热风扇“不优雅”，因此省略了。因此，电脑容易过热，这迫使最早的型号被回收。此外，Apple III的价格较高。虽然1983推出了改进升级版，随后也进行了降价促销，但Apple III在市场上的劣势基本无法挽回，主要是因为IBM推出的IBM PC及其兼容机在1981横扫了个人电脑市场。仅生产了90，000台Apple III。
乔布斯1983苹果引入CEO史蒂夫？苹果丽莎，以乔布斯女儿命名的新电脑，是> & gt
问题8:为什么苹果在中国市场取得了巨大成功？苹果在中国的销量已经超过美国，成为苹果最大的销售商。
国产手机不断崛起，对苹果形成了一定的竞争。
回答不容易，希望能帮到你，满意请帮我采纳，谢谢！
问题9:手机，苹果手机成功的原因是什么？比其他手机高5分。一开始就给人一种高端的感觉，但是现在这么多人崇尚高端生活，其实苹果手机真的很好用。