年底离职潮怎么办，特别是公司的管理者要看一下。

对于很多公司的管理者来说，年终离职潮是一个非常棘手的问题，很多人完全束手无策，不知道如何应对这种情况。下面这篇文章就和大家聊聊如何解决相关问题！

年底确实是离职率高的时候。很多公司会发现，新的一年发完年终奖，很多人会开始陆续离职。拿了年终奖辞职不是一两个人的事。很多时候，一大群人离职，形成了离职潮，成为很多HR头疼的问题。

这些人辞职的原因有很多，比如为什么住得远太辛苦；现在想转行，感觉很不好；打算离开这里，回老家发展；经常加班晚归的家人会抱怨；甚至世界之大，想去看看的理由都很普通。

其实那些借口都是敷衍的薪资福利，应该是大部分离职者做出这个决定的重要原因。员工努力了整整一年，终于发现自己的薪酬福利达不到预期，和自己想要的有很大差距。很多员工会相信自己的能力在其他公司会得到更好的待遇，所以选择离开。

所以，按照公司制度，想办法给有价值有潜力的员工合理的加薪升职，是非常有效的留人方式。加薪升职是对员工过去工作成绩和未来价值的肯定，也是公司给予员工最大的信任。如果员工没有达到一些加薪升职的标准，HR还可以和老板沟通，申请额外的奖金，以各种名义发放给员工，比如“优秀员工”、“优秀团队”、“考勤奖”，这些都是对员工一年来工作态度和工作成绩的认可，可以充分调动员工的积极性。

以上是应对年底离职潮的一些方法。作为一个公司的经理，你必须知道很多。希望这篇文章能给读者带来一些帮助！