翡翠随着行业的发展而发展。

1.企业发展概况

深圳翡翠珠宝集团有限公司成立于1996年8月，注册资本3000万人民币。是一家专业从事黄金(Au)、铂金(Pt)及镶嵌首饰的设计、开发、生产、加工、批发、零售及自营进出口的大型珠宝企业。是上海黄金交易所首批综合会员单位和七家理事会员单位之一，是上海黄金交易所33家能提供标准金锭的企业之一。生产的标准金锭可以上市交易，标准金锭年生产能力可达80吨。

目前，国内营销网络已遍布全国90%以上的地级及以上城市，形成了区域销售、省级代理、地市级代理与加盟店、自营店相结合的立体营销网络，渗透力强。几乎每个城市都有翡翠饰品。

公司先后获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“全国黄金行业先进集体”等荣誉称号，通过了ISO9001和ISO14001的管理体系认证，获得专利200多项。先后成为上海黄金交易所第一家(综合类)会员单位，世界黄金协会、国际铂金协会指定生产商和推广商，2010年16亚运会贵金属产品生产商和经销商，2010年上海世博会贵金属产品指定供应商。

旗下拥有“翡翠”、“炫舞金”、“翡翠工坊”等多个品牌。翡翠公司开发的“炫舞金”精致系列，以其国际化的时尚文化理念、法国ArtDeco的创作灵感和欧洲尖端的制金技术，赋予千足金饰品全新的风格，自全国推广以来引起热烈反响，得到了业内人士的肯定和消费者的热烈追捧。通过对东北、华中、华东地区100家零售商的调查发现，每家零售商的销售量都在逐年增加，最高增幅为62.3%，最低增幅为31.5%。毫无疑问，“炫舞金”已经成为销售明星，称霸各地黄金饰品市场。

2012中国珠宝年鉴

2.企业优势战略

总结多年的经营经验，公司从以下战略方向发展，从而在行业中立于不败之地。

2.1产品结构

公司产品形成了“以黄、铂金饰品为主，镶嵌、玉石饰品为辅”的多元化产品结构。既保证了种类齐全、款式多样、色彩新颖的多元化产品结构，又极大地吸引了客户的眼球，极大地促进了公司的业务发展；保证了公司黄、铂金产品的优势发展。

2.2文化公司自成立以来，就特别注重企业文化的培育，并将企业文化建设作为公司至关重要的战略目标。

标准，不断深化和改进，坚持“以人为本”的管理模式，一直秉承“诚信经营，精益求精”的经营理念，遵循“顾客至上，质量第一”的经营方针。

2.3工艺技术

2007年以来，公司引进国际先进技术和设备，采用“冷轧”、“激光无缝焊接”等一系列先进加工工艺，在不改变千足金成色的前提下，提高黄金硬度，成功研发出引领黄金饰品原产地的全球千足金饰品品牌“玄武金”，并因质地柔软打破了黄金饰品制作的限制。另外，马赛克厂现有的抛光工艺代替了原有的酸炒工艺，避免了强酸对人体的伤害和对环境的污染；电镀技术、回收技术、焊接技术的改进，在改善员工工作环境、提高生产效率、保护环境方面做了很多创新和改革。

2.4生产实施能力

近年来，公司特别注重信息化建设、流程管理和质量控制的持续改进，从而大大提高了公司的生产和分销能力。公司普通首饰年生产能力达到50吨，金条日生产能力达到200kg以上，提供给银行的标准金锭年生产能力达到100吨以上。

3.珠宝行业发展环境分析

深圳是中国最大最有影响力的珠宝产业聚集地，当然也是国内外知名珠宝企业的聚集地。深圳毗邻亚洲金融中心和黄金交易中心香港，黄金等贵金属的制造和交易量逐年增加。目前，深圳已经成为名副其实的中国“珠宝之都”。

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珠宝行业作为资本密集型和劳动密集型企业，技术门槛低，使得整个行业竞争非常激烈，工厂和品牌众多。但是有一定实力和强大品牌优势的企业很少。珠宝行业同质化严重，商业模式、产品质量、产品设计大同小异，导致竞争激烈。要求深圳珠宝企业在产品创新、产品细分、销售渠道等方面寻找新的发展空间。

目前全球经济动荡，经济形势不容乐观；制造企业回流内地，国内珠宝行业人力成本和员工流失率的增加，都成为制约珠宝企业发展的不利因素。

但在政府的大力支持下，深圳的珠宝行业稳步发展。目前，深圳已成为中国珠宝的展示中心、制造加工中心和交易中心。深圳的黄金首饰和珠宝均占全国市场的70%，约占全球珠宝黄金消费的7.2%。深圳已经成为国内黄金珠宝行业的领头羊。

4.企业对未来发展的规划和期望

(1)在产品结构、产品文化、技术、信息化建设、流程管理、质量控制等方面持续优化经营；

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(2)在品牌建设方面，中国没有一个世界知名的品牌可以与国外珠宝业发达地区相抗衡。随着世界经济交流的加强，国外品牌正在不断冲击和带动中国珠宝行业的发展，珠宝企业在未来一定会把品牌建设作为重中之重。目前，深圳珠宝行业拥有众多中国知名品牌和中国著名商标。希望在企业自身努力和政府、行业协会定向支持下，重点发展一批技术含量高、市场潜力大的名牌产品和企业，支持有条件的企业和产品争创国际知名品牌。

(3)促进企业产业转型升级。公司一直立足制造，注重产品质量，服务二、三级经销商，在行业内树立了良好的口碑。但必须注重品牌建设和文化附加值提升，对产品到达市场终端的消费者手中的品牌和产品有更清晰的认识。尤其是珠宝文化，能带来更深层次的精神层面的享受和愉悦，从而增加产品的附加值，这是实现转型升级的目标基础。

(4)珠宝行业要想保持持续的发展速度，需要政府加大对珠宝行业的扶持力度，加大对产业集群的财政金融支持。协调政府相关部门的扶持政策，形成合力，共同支持产业集群发展。现有财政专项资金要向产业集群和龙头企业公共服务平台倾斜，有条件的地区可设立产业集群发展专项资金，重点用于产业集群发展环境建设。加强产业集群与各类金融机构的对接合作，搭建产业集群新型融资平台。充分发挥国家开发性金融在县域经济发展中的作用，完善对外投资、进出口信贷、出口信用保险等支持措施。

珠宝行业作为资本密集型和劳动密集型行业，受到资金、技术和人才的制约。建议政府在技术上加大对技术创新和新产品研发的鼓励，在人员配置上加强对珠宝加工鉴定等相关教材专业技术人员的扩充和倾斜，为珠宝企业提供更多优秀人才，为珠宝行业的可持续发展和创新提供人才保障。