CFO、总会计师、财务总监有什么区别？

1，概念不同

美国公司的财务管理已经达到相当高的水平，没有降低成本的空间。所以CFO的主要压力集中在公司寻求进一步发展机会必须解决的一些财务问题上。首席财务官是一位杰出的公司高级管理人员，在公司治理中发挥着重要作用。他们同时进入董事的决策层和经理的执行层，参与基于股东价值创造的公司战略。

总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政工作，对单位主要行政领导负主要责任。设有总会计师的单位，其行政领导成员中，不得有与总会计师职权相重叠的副职。总会计师是总经理的财务助理和管理人员。他是由总经理提名，通过一定程序任命的，完全符合经营者的利益。

由总经理代为管理，并授权总经理选派总会计师等合适的高级管理人员组成经理层，负责管理生产经营。在西方国家，建立财务总监制度是为了监督总经理和经理人员，从而有效避免内部人控制，保护所有者利益，满足所有者对企业管理监控的要求。

2.不同的功能

CFO的重要职责是代表出资人控制企业的外部资本，通过资源配置实现企业的战略目标和长远发展，对股东和董事会负责。总会计师的职能是负责企业的日常管理和企业的内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。

财务总监的职能是总会计师制度和国有大中型企业内部审计制度对财务工作的组织运行和财务监督的更高层次的发展和完善。它吸收和集中了总会计师和内部审计的部分财务管理和监督职能，也弥补了总会计师在企业组织中地位、责任和权限的不足。

3、工作内容不同

CFO的职责是为CEO的决策出谋划策，为决策项目的实施提供财务支持，利用会计信息，实施财务监督，保证资金安全并提供解决方案，而不仅仅是提问。

总会计师的职责是编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和使用计划，开辟财源，有效使用资金，预测成本，计划、控制、预算、分析和考核。建立健全经济核算制度，运用财务会计数据分析经济活动。

财务总监的职能是在企业的经营管理活动中，财务总监应结合企业的实际情况，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，以保证公司的财务和经营活动依法进行。财务总监的职责界定为监督，监督企业的经营、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支和经营活动实行与总经理的会签制度。