装修公司如何拓展业务？

走工装路线:如果你不想要业务员，那么公司的员工必须有强大的人脉和足够的人脉来介绍业务。如果你能雇用一个经验丰富的推销员，我相信你能提高公司的业务量。毕竟你已经有了广泛的人脉。当然，你不能亏待别人。

走家装路线:最好有业务员。如果没有，设计师应该经常去社区。公司要想继续发展，应该招一两个业务员。现在的市场没有那么好，能不能活下来，就看你怎么制定有针对性的市场策略了。

另外，老板要像对待兄弟和自己人一样对待员工，当然也要想办法激励员工。没事跟工作人员出去，或者单独聊聊。激励方式一定要更合适，让他们觉得不是在为你工作，而是在成就自己的未来。

每两个月和员工开一次会，让大家提建议，提意见。不要一个人思考，有时候你看不到自己的错误。对员工不好，就不会随意提出自己的意见。