公司发展战略范文
范公司发展战略
经公司董事会充分调研和讨论，根据公司的发展历程和公司目前的综合情况，制定公司未来发展战略如下:
在用产品美化生活的使命驱动下，不断开发创新产品；经过五年的发展，公司在香港或纳斯达克上市，创造了10个百万富翁；公司产品全球市场份额超过60%，公司年销售额达到5000万。
1，产品策略:
坚持创新和差异化战略，将高档C产品作为公司的主要发展方向。加大在R&D的投资，生产、营销和销售C产品。充分发挥我们产品A的价格和成本优势，保证销量稳定增长。产品b逐渐淡出市场。(依据:市场上产品C的供应量少，需求又增加，可以说是蓝海；产品A我们有价格、运输等成本优势；产品b各方面都没有优势)
2.市场战略:
加大投入，大力开发新兴的第三市场，优先开发和销售第三市场的产品C，快速提升产品C在第三市场的销量。(第三市场一直不被重视。虽然成本高，但利润也高，是产品A)的6倍左右
3.生产战略:员工人数增加到约人，设备增加到约台，新建或扩建10000平方米的办公室。
4.财务策略:每期发行200万债券，50万贷款，保证公司运营资金，每年产生分红。
希望公司的每一位员工都清楚地记住公司的战略，让自己的工作与公司的战略保持一致，并结合自己的岗位，将公司的战略落实到工作计划中。公司战略的落地和实现，需要每一个员工成为支柱，得到支撑。
范公司的发展战略
核心产业战略
以棉种产业为核心产业，做强做大做优。
1:继续加大科技创新力度，不断推出通过国家或省级审定、品质优良、农民喜爱的转基因抗虫、抗病或双抗棉花新品种；2.继续巩固和扩大长江流域市场份额，力争2065，438+02年由目前的7.5%提高到65，438+05%，2065，438+02年湖北省市场份额提高到30%。
3.在黄淮流域和新疆拓展新市场，力争到2012在两个地区达到7-8%的市场份额。
第二，科技创新战略
科技创新是公司发展的源泉。继续坚持公司目前成功的科技创新战略？自主研发和培育策略，与科研院所联合开发策略，购买品种权？拿主义？策略；继续加大科研投入，逐年增加科研经费，力争到2012年达到公司销售收入的3%-5%；继续坚持收入分配向科研部门和科研人员倾斜的政策；我们将继续坚持尊重知识、尊重科研人员、尊重科研成果的强企理念，大力引进优秀科研人才，拓宽与国内外科研机构合作的深度和广度。
三。资本管理战略
1:引入国际战略投资者；
2.借助公司自身的技术、管理经验、人才、品牌优势等。，通过公司兼并、收购、联盟、合作，控制更多的资本和社会资源；
3.时机成熟了，去资本市场，做公众公司。走向资本市场
市场，公司不仅可以获得公司业务发展所需的宝贵资金，壮大公司实力，提高抗风险能力，提升公司知名度和品牌效应，还可以促进公司管理更加规范、透明、公开，自觉接受社会公众的监督，从而实现公司价值和员工收益的最大化。
四大人才高地战略
公司之间的竞争表面上是产品和科技含量的竞争，但更深层次上是人才的竞争，是以人才为核心主体的企业文化之间的竞争。因此，人才是公司竞争成功的最高点，是公司持续成功的保证。为此目的，
1:是否应该牢固树立？以人为本？牢固树立人才是公司的理念。
发展唯一战略资源的理念，努力营造尊重人才、珍惜人才、理解人才的文化氛围；
2.建立良好的公司运行机制和规范的管理制度，为人才提供施展的机会。
构建以绩效考核为核心的科学、公平、民主的企业文化；
3.落实公司100？人才工程？，即未来三年大力引进100名专业人才。
人才，如科研、营销、质量和品控人才，特别是具有先进理念、开阔视野、思想解放、成功管理经验和管理水平的专业公司管理人才。
4.加大公司人才培养计划，力争未来三年管理好团队。
全员通过高校EMBA培训，公司中层干部全部通过专业培训班或专题培训班，全体员工每年参加公司技术和服务方面的集中培训或专题培训，使每一位员工都能根据公司业务发展的需要和岗位的要求，不断学习，更新知识和观念，提高个人素质，改进工作作风，拓宽工作思路，提高工作实效。
公司发展战略范文三
河南粮源公司发展战略
宗旨
为客户提供优质的产品和丰厚的利润，为同事搭建沟通的桥梁和展示个性的平台，为股东实现财富最大化和树立高尚的公众形象，为社会提高生活质量，为民族的崛起做出贡献。
任务:
粮源种子:真诚、真实、真爱旨在为农民增添收获。我们是同一个团队，我们是同一个声音。
公司核心价值观
诚实？负责诚实守信？敢于负责，专注？专业敬业的精神创新？持续创新产品* * *赢？合作共赢布局精选，精致，真诚，地道。
愿景声明:
2015年，公司成为河南省种业20强，保持漯河第二、临颍第一，粮源品牌成为河南省著名品牌；粮食储备达到第二产业主导产品，公司成为河南省农产品产业化重点龙头公司、国家高新技术公司。
品种指数:某个品种成为20个地区的第一品牌。
福利指标:副总经理及大部分部门经理配备工作用车收入指标:全体员工收入比当地高30%？60%住房指标:帮助10员工在郑州、临颍购买住房。特殊贡献员工补贴达到60%？100%
人才指标:办理省内外分公司3-5家，培训分公司经理、优秀经理20人，部门经理进修班培训30-50人次。人力资源指标:各级各部门人力资源目标(每年增加)培训比例为1: 2。
粮源公司资产目录:
经评估，粮源商标200万元，社会资源654.38+0万元(政府关系和人际关系)。
人力资源:654.38+0万元(科技人才、管理人才、大学生等无形资产)
销售网络:654.38+00万元(在全国七个省有500个固定客户，每个客户每年为公司盈利2-5万元)供应商:200万元(西北玉米基地和本县小麦固定基地每年创造价值200万元)公司现有土地、房屋等不动产:800万元，专业设备:654.38+00万元。
投资回报:654.38+0万元(如小麦种子供应等。)流动资金:800万元。
品种资源:450万元(买断8个品种)
轿车:60万元。公司总资产:39.65438亿元。公司有实力与您真诚合作！
周转指数:(万元)
2010 2011 2012 2013 2014 2015
行业排名指数:(排名)
2010年
2011 2012 2013 2014 2015
社会福利贡献:(万元)利润的3%用于慈善事业。