这家公司是怎么靠充电宝发家的?
这家在国内默默无闻的公司,如何凭借充电宝实现近千亿美元的市值,并在海外成为网络名人品牌,让人不禁好奇。羊毛创业第一次在美国帮老婆卖笔记本电池的经历。品牌原装笔记本电池价格约100美元,网上低价劣质替代品也在20美元左右。杨梦在中国找到了一个供应商,生产了一个质量很好的产品,并上传到了亚马逊。他想卖40 ~ 50美元,但是有人想买。这也是Anker销售的第一款产品。
孟洋是一个受过精英教育的海归。北京大学毕业后进入美国某著名大学研究生院,进入谷歌。他和黄成是同事,但创业后的选择不同。皇城开始下沉市场,无法避免销售低价劣质产品。孟洋对产品的标准毫不妥协。“我不接受不好的东西。Anker从一开始就没有卖过便宜的东西。”他说。与羊毛和一家美国公司合作,依托美国仓储中心和物流网络,欧美消费者在亚马逊购买Anker产品,1~3天就能收到货。从成立的那一天就可以看出,孟洋将目光投向了海外市场。Anker是亚马逊平台中全球最大的3C配件品牌。根据Anker的公开招聘手册,该公司线上销售额占74.22%,亚马逊单一平台销售额占总销售额的70.27%。销量第二的平台乐天日本只有0.65%。
通过亚马逊,Anker成为北美市场USB3.0和智能手机电池领域的领先品牌。Anker的突军遭到国内同行的抨击,被业内人士视为“神话”。与其他纯电商卖家不同,Anker特别注重维护自己的官网和论坛运营。Anker相关人士表示,无论公司使用什么产品,都会首先在主页上进行营销,并通过自己的客户管理系统(CRM)与新老用户进行沟通。值得注意的是,Anker不卖任何东西。每当用户有购买需求,Anker就会通过页面销售链接直接导入亚马逊。业内人士分析,这样做最大的好处是消除用户对第三方平台的顾虑,同时在平台上沉淀销售,提高店铺排名。