供应链管理公司是做什么的？

供应链(Supply chain)是指围绕核心企业，将供应商、制造商、经销商和最终用户连接成一个整体，从配套零部件开始，制造中间产品和最终产品，最后通过销售网络将产品交付给消费者的功能性网络链结构。供应链管理的经营理念是通过企业间的合作，从消费者的角度寻求供应链的整体优化。成功的供应链管理能够协调和整合供应链中的所有活动，并最终成为一个无缝集成的过程。

供应链是一个包括供应商、制造商、运输商、零售商和客户的系统。供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、运作、控制和优化的各种活动和过程。它的目标是以正确的数量、质量和状态在正确的时间将客户需要的正确产品交付到正确的地方，并使这一过程的总成本最小化。显然，供应链管理是一种体现整合与协调思想的管理模式。它要求供应链系统的成员通力合作，共同应对外部市场复杂多变的局面。

供应链电子商务的作用；

1.实现供应链业务协同:可以提升企业的信息化管理，帮助企业通过平台快速实现信息流、资金流、物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以对供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户进行全面的业务协同管理，实现高效的资金周转。

2.改变运营模式:供应链电子商务可以帮助企业从传统的运营模式转变为互联网时代的运营模式。随着互联网技术的深入应用和网上交易习惯的逐渐形成，企业的商业模式也需要相应改变。借助供应链电子商务平台，企业可以共享从内部管理到外部业务协同的一站式、全方位服务，从而解放企业资源，显著提升企业生产力和运营效率。

供应链电子商务的流程；

供应链电子商务，在统一人、财、物、产、供、销管理，规范企业基础信息和业务流程的基础上，实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成，实现业务流程的全程化。